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增強項目團隊的凝聚力
　　項目團隊的凝聚力不僅是維持項目團隊存在的必要條件，而且對項目團隊潛能的發(fā)揮、項目團隊生產效率的提高有重要作用。因此項目經理應注意在工作中采取必要的措施不斷增強項目團隊的凝聚力，并引導團隊成 [更多...]
2012-07-06
給新成員分配工作的三點考慮
　　PM最重要的工作就是分配工作，一般在項目組成立時，總會碰到項目的成員是臨時召集或陸續(xù)加盟，很多時候都是要面對陌生的面孔，如何了解他們的技能與分派工作往往成為項目經理的首要任務。 [更多...]
2012-07-06
金融危機下CIO如何進行項目團隊建設
　　現在大部分企業(yè)都籠罩在金融危機的大背景下，對于企業(yè)信息化項目實施來說，又提出了一個新的要求，就是如何多塊好省的把信息化項目搞上去。很多企業(yè)的領導都眼睜睜的看著，等待著。他們希望能夠通過信息化管理軟件給企業(yè)注入一絲生機。筆者認為 [更多...]
2012-07-06
做好項目溝通計劃“靈犀”才能“點通”
　　回想一下你所經歷的項目，有沒有出現過以下這樣的情況：客戶在檢查項目階段成果時，指出曾經要求的某個產品特性沒有包含在其中，并且抱怨說早就以口頭的方式反映給了項目組的成員，糟糕的是作為項目經理的你卻一無所知，而 [更多...]
2012-07-06
螞蟻精神----反思企業(yè)團隊管理
　　螞蟻在我們眼里是一種很小的昆蟲，但它們是地球上數量最多的昆蟲，它們還有著一種其他任何種類生物的配合性，在螞蟻外出覓食的路線都是很有規(guī)律性，它們在行走的過程中都不會偏離路線，知道如何返回，而且很少有螞蟻單 [更多...]
2012-07-06
如何開好項目啟動大會
　　項目啟動大會是實施過程中至關重要的一步。在項目啟動大會上，相當于實施團隊的第一次集體亮相，這一次亮相，如果成功，雖然不能說決定著項目的成功，卻為以后的實施打下了良好的基礎，但如果不成功，則這個項目十有八九不成功。 [更多...]
2012-07-06
團隊管理的速成法
　　“三個臭皮匠，合成一個諸葛亮”，“每個中國人都是一條龍，十個中國人卻是一條蟲”。分享想法是一回事，真正合成團隊去做又是另一回事。根據筆者多年的軟件項目經驗和近年來與管理咨詢公司的合作，逐步摸索出一套團隊管理的原則、方法。這些方法對中小型團隊管理非常有效，對大型軟件項目團隊的管理也具有參考價值。 [更多...]
2012-07-06
試論項目管理中的沖突與溝通管理
　　沖突是項目中不可避免的現象，過多的沖突會破壞項目組織的功能，過少的沖突會使項目組織僵化，對沖突實施科學、有效的管理是項目綜合管理的一項重要內容。項目溝通管理包括為了確保項目信息及時、適當地產生、收集、傳播 [更多...]
2012-07-06
軟件開發(fā)與軟件開發(fā)團隊
　　一個偉大的軟件后面都有一個偉大的故事，一個偉大的軟件后面也有一個偉大的方法。　　當Windows 2000經過胎死腹中的危機，終于如鳳凰涅般再生時，微軟決定給整個產品組成員拍攝一張合影，以紀念這個歷史時刻的誕生。到了拍攝那一天，微軟人發(fā)現，他們只有把攝像師安排在飛機上才能干好這件事兒——因為Windows 2000產品組整整有5000人！ [更多...]
2012-07-06
團隊的高效能從何而來
　　長時間來，我一直對團隊這個概念抱有一種安全感和踏實感，總感覺到團隊應該給每位成員的是與我有著同樣感覺的一個組織，是寒冷時遮風擋雨的褶傘，是酷熱時蔭庇納涼的大樹。但經過多次的經歷與分析之后，我發(fā)現，許多的團隊并非是我們所想象中理想化了的東西。 [更多...]
2012-07-06
項目管理核心三要素時間、質量、成本知識點詳解
　工期緊，活兒只能湊合了；超支，趕緊砍內容，別弄那么多；資源有限，人手奇缺，往后拖吧。　　這就是我們身邊項目運作時常發(fā)生的狀況。　　所有的項目經理都會做預算，都會設置檢查點，都知道又要無休止的協(xié)調。但真正執(zhí)行起來，千變萬化的現實讓他們經常無所適從。　　時間、質量、成本難平衡！ [更多...]
2012-07-05
項目管理最佳實踐——控制22分鐘的會議時間
“會議拉鋸戰(zhàn)”是每個人都頭痛的。如何高效的進行會議，相信每個人都希望了解。那么或許這篇文章可能給大家有所啟發(fā)。這是一篇翻譯稿，摘錄過來分享給大家，希望有幫助。沒有人因任何的因素喜歡開會。其實很多情況下，大部分的人都認為 [更多...]
2012-07-05
利用VSS管理Unix項目的程序和文檔版本
1、Unix項目程序和文檔版本控制的困惑本人多年來一直從事銀行應用軟件的開發(fā)和維護工作，參與的項目絕大多數是基于Unix操作系統(tǒng)的，在每一個項目的開發(fā)過程中，都將產生大量的程序文件和相關文檔，項目的文檔一般是存放在Windows環(huán)境下的，而程序文件則一般會存 [更多...]
2012-07-05
如何進行軟件配置管理
筆者在ISO9001認證和SW-CMM評估的實踐過程中發(fā)現，軟件配置管理在項目管理中的作用十分關鍵。軟件配置管理是項目運作的一個支撐平臺，簡單示意如下圖所示。它將項目所有成員（包括公司中對項目負責的高層經理）的工作協(xié)同起來，實現高效的團隊溝通，使工作成果及時共享。當然，這種支撐是貫穿項目的整個生命周期的。 [更多...]
2012-07-05
配置管理計劃模板
配置管理計劃模板 [更多...]
2012-07-05
如何進行軟件配置管理
筆者在ISO9001認證和SW-CMM評估的實踐過程中發(fā)現，軟件配置管理在項目管理中的作用十分關鍵。　　軟件配置管理是項目運作的一個支撐平臺，簡單示意如下圖所示。它將項目所有成員（包括公司中對項目負責的高層經理）的工作協(xié)同起來，實現高效的團隊溝通，使工作成果及時共享。當然，這種支撐是貫穿項目的整個生命周期的。 [更多...]
2012-07-05
談配置管理中人的因素
　　經過需求分析、環(huán)境評估、定制、安裝后，配置管理系統(tǒng)終于完成實施工作了。一個多月的辛苦總算沒有白費，在開發(fā)人員的培訓會上，氣氛活躍、反映熱烈，大家都認為配置管理系統(tǒng)會對今后軟件開發(fā)提供巨大的幫助，徹底的解決由 [更多...]
2012-07-05
本土軟件配置管理三誤區(qū)及發(fā)展策略
　　誤區(qū)一：版本控制=軟件配置管理　　也許很多人不承認自己對于軟件配置管理的理解局限在版本控制上，但在具體實施配置管理的過程中，就只見版本控制，而不見真正的配置管理。其實版本控制只是配置管理最基本的層次和功能。當然只有進行了版本控制，其他 [更多...]
2012-07-05
交換機安全技術如何架設安全的交換機系統(tǒng)
　　交換機在企業(yè)網中占有重要的地位，通常是整個網絡的核心所在。在這個黑客入侵風起云涌、病毒肆虐的網絡時代，作為核心的交換機也理所當然要承擔起網絡安全的一部分責任。因此，交換機要有專業(yè)安全產品的性能，安全已經成為網絡建設必須考慮的重中之 [更多...]
2012-07-05
版本控制工具：“和諧”項目開發(fā)的保證
版本控制工具：“和諧”項目開發(fā)的保證 [更多...]
2012-07-05

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