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專業(yè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師網(wǎng)站|培訓(xùn)機(jī)構(gòu)|服務(wù)商(信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師學(xué)習(xí)QQ群:89253946,客服QQ:800184589)
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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師
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有償征集:2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文征集
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論文資料
2019下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文備考經(jīng)驗(yàn)(20)
三、論文題:個(gè)人感覺(jué)作文核心還是要字寫得好看。的確很多論文莫名其妙就掛了,我第一次考試論文37分掛了,我自己估計(jì)是字寫得不好,而且項(xiàng)目時(shí)間間隔太長(zhǎng)(2018年11月考試,我的項(xiàng)目寫了2015年6月開(kāi)始)。論文準(zhǔn)備好了之后要默寫,自己打印答題紙來(lái)默寫,注意時(shí)間,不要偷懶,因?yàn)榕R場(chǎng)考試有很多意外是想不到的。論文方面我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)比較保守,畢竟掛過(guò)一次,有點(diǎn)害怕,而這次也才45分。試卷要認(rèn)真閱讀,不急著寫,搞不好漏了個(gè)子題目在試卷的第二面沒(méi)看到,那就尷尬了。論文要回應(yīng)子題目,需要隨機(jī)應(yīng)變的,把子題目?jī)?nèi)容穿插在文章里面,這個(gè)需要一些知識(shí)的積累,還是要多看別人的論文。過(guò)程不要寫得太虛,盡量多寫實(shí)際的數(shù)據(jù)或者場(chǎng)景,因?yàn)檫@樣顯得更加真實(shí),也更加容易背下來(lái),理論太多的話,會(huì)背得很痛苦的。 [
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2019-10-10
2019下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文備考經(jīng)驗(yàn)(21)
3、論文論文很多人都說(shuō)很難,其實(shí)這個(gè)是可以來(lái)個(gè)大大的套路的。在接近考試那一周,查看信管網(wǎng)關(guān)于論文的投票結(jié)果,然后重點(diǎn)準(zhǔn)備投票結(jié)果的亮片論文,范文可以參考信管網(wǎng),但是項(xiàng)目背景必須要寫自己的,建議按照十大管理的過(guò)程來(lái)寫,不能按照論文題目的子題目寫。準(zhǔn)備好論文的背景和結(jié)尾,這個(gè)是不管十大管理中的那一個(gè)都可以套用的,然后針對(duì)十大管理的過(guò)程必須要清除并記得,以防YT不在準(zhǔn)備的兩個(gè)論文之中,還能從容應(yīng)對(duì)。比如19年上半年考試,YT進(jìn)度和范圍,我準(zhǔn)備并背誦了這兩片論文,哪知道拿到題目的那一刻卻是風(fēng)險(xiǎn)和安全,人力和成本這種結(jié)合型題目,不過(guò)幸好我再考試之前牢牢記住了人力資源管理的過(guò)程:規(guī)劃人力資源管理、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。然后背景和結(jié)尾都可以套用,過(guò)程中的內(nèi)容根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來(lái)發(fā)揮,鑒于題目是人力和成本的結(jié)合,我在寫的過(guò)程中也分析了人力與把成本的關(guān)系,及成本偏差后糾偏等,最后論文得分擦線。 [
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2019-10-10
2019下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文備考經(jīng)驗(yàn)(22)
一定要提前準(zhǔn)備好論文的背景,而且這個(gè)論文背景最好是聽(tīng)上去高大上的項(xiàng)目,讓改卷老師眼前一亮,我當(dāng)時(shí)準(zhǔn)備了3篇論文,范圍、整體、進(jìn)度,結(jié)果一篇沒(méi)有考上,我只能硬著頭皮寫,幸好平時(shí)對(duì)10大管理領(lǐng)域的過(guò)程和工具,略知一二,加上論文背景結(jié)合了我們單位比較高大上的真實(shí)背景,改卷老師手下留情,給過(guò)了,45分。針對(duì)論文我特別談一下需要注意的:1、拿到卷子之后,如果所考的知識(shí)領(lǐng)域沒(méi)有準(zhǔn)備,一定不要慌,沉著冷靜,盡力搜集所涉知識(shí)領(lǐng)域的知識(shí),以及過(guò)程的輸入輸出工具,盡可能用專業(yè)名詞,如頭腦風(fēng)暴、虛擬團(tuán)隊(duì)、掙值管理;2、考試時(shí)一定要加快的手寫速度,當(dāng)時(shí)我考試中途瞅了一眼旁邊的美女的卷子,那個(gè)字寫的是真漂亮,真整齊,而且還用涂改液,錯(cuò)的可以涂改,再看看自己的字,龍飛鳳舞的,汗顏啊,但馬上交卷時(shí),她還有至少800字沒(méi)有寫,所以一定要分配好時(shí)間。3、一定要響應(yīng)出題人的問(wèn)題,不要通過(guò)干巴巴的回答問(wèn)題來(lái)信響應(yīng),而是通過(guò)具體的做法,遇到的問(wèn)題來(lái)響應(yīng)。4、要有細(xì)節(jié),特別是那種體現(xiàn)你項(xiàng)目獨(dú)有的細(xì)節(jié),就是不是親身經(jīng)歷的人寫不出來(lái)的那種細(xì)節(jié),比如我直接把我們上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示直接上論文了,一定要的做到以假亂真。 [
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2019-10-10
2019下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文備考經(jīng)驗(yàn)(23)
論文:我三次考試分別是38,39,45。沒(méi)多少經(jīng)驗(yàn)可寫,大致寫個(gè)人心得吧。1、10大管理47個(gè)過(guò)程大體的知識(shí)一定要串起來(lái)。2、考前要多寫,至少把手速寫起來(lái)。我字寫得丑又慢,這次考前完整寫了7篇,還只混了45分。3、不要死記硬背,背論文沒(méi)用的。4、盡量不要寫大家都寫的那一篇。覺(jué)得哪個(gè)難寫,大家都不寫就寫哪一篇,這樣及格的可能性會(huì)大點(diǎn),我這次就寫了風(fēng)險(xiǎn)+安全。 [
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2019-10-10
2019下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文備考經(jīng)驗(yàn)(24)
4月份開(kāi)始準(zhǔn)備論文;十大管理先寫一篇,主要是整理好自己的項(xiàng)目背景以及論文結(jié)構(gòu);其他九篇模式?jīng)]有變化,差別在項(xiàng)目的管理過(guò)程。論文準(zhǔn)備一定要多寫實(shí)踐,理論就是論點(diǎn),實(shí)踐是論證。另外論文整理完,一定要抄寫下來(lái),最好買好稿紙或者打印試卷稿紙來(lái)寫,用稿紙格子寫,一方面考察通寫一篇論文的時(shí)間(2小時(shí)以內(nèi)),另一方面保證字體工整。結(jié)合上次考試的題目,考慮其他8篇論文即可。我是把論文進(jìn)行錄音,沒(méi)事就拿出來(lái)聽(tīng)一聽(tīng),一篇論文3200字大概是15分鐘 [
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2019-10-10
2019下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文備考經(jīng)驗(yàn)(25)
至于論文,這個(gè)一定要提前準(zhǔn)備,建議大家在考前一個(gè)月,在學(xué)習(xí)完項(xiàng)目管理知識(shí)的前提下,準(zhǔn)備論文,準(zhǔn)備論文的方式就是多看看高質(zhì)量的高分范文,并進(jìn)行改寫,如能夠把自己做的真實(shí)的項(xiàng)目加進(jìn)去更好,建議十大知識(shí)領(lǐng)域領(lǐng)域起碼要準(zhǔn)備8篇,實(shí)在不行也要準(zhǔn)備5篇,可以借鑒咱們信管網(wǎng)的論文預(yù)測(cè),相對(duì)較準(zhǔn)確。2019年的上班年的論文出現(xiàn)了兩個(gè)領(lǐng)域的結(jié)合,一主一次,這個(gè)確實(shí)是從來(lái)也沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)的形式,估計(jì)可能是一種嘗試或者是趨勢(shì),所以對(duì)考生來(lái)說(shuō)要求進(jìn)一步加強(qiáng)了,一定要在平時(shí)多搜集素材。我當(dāng)時(shí)看到這個(gè)題目的時(shí)候也蒙圈了。就準(zhǔn)備了人力資源,還是考前一天現(xiàn)背的,題目要求結(jié)合成本,所以就可以根據(jù)我們學(xué)習(xí)過(guò)的成本超支和人力分配不合理的角度去寫,我除了幾個(gè)段落回應(yīng)了幾句之外,特意寫了一段叫做人力資源和成本管理的關(guān)系,寫了幾行,為了讓考官加深印象吧,好在結(jié)果還不錯(cuò),45分! [
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2019-10-10
2019下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文備考經(jīng)驗(yàn)(26)
論文:45分,也就不說(shuō)經(jīng)驗(yàn)了。老套路,背模板,準(zhǔn)備項(xiàng)目,套過(guò)程,輸入輸出工具,心得。今年的雙題目論文給我們復(fù)習(xí)一個(gè)新的方向,就是分析管理之間的關(guān)系。這個(gè)準(zhǔn)備的時(shí)候一定要提前心里多思考。還是十大管理的過(guò)程要熟記,輸入輸出工具每個(gè)能舉例,考前打印答題紙,按時(shí)間模擬寫作,很緊張的。字?jǐn)?shù)要超過(guò)2500??记耙粋€(gè)月一直到考前那晚上,關(guān)注信管網(wǎng)論文投票,一定記住,關(guān)注到臨考的晚上,要相信信管網(wǎng)。而且論文很看運(yùn)氣,認(rèn)真準(zhǔn)備才能最大程度的降低爆冷概率。 [
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2019-10-10
2019下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文備考經(jīng)驗(yàn)(27)
三、論文。說(shuō)起論文,本次我也只是45分,沒(méi)什么特別的經(jīng)驗(yàn)。反正你盡量寫,寫到2000-2500.找一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的案例背景,考前準(zhǔn)備準(zhǔn)備,備好,考場(chǎng)上隨機(jī)應(yīng)變。千萬(wàn)別死記硬背,多根據(jù)背景寫。今年考的人力跟成本的結(jié)合,大家一定注意,下半年大概率還是這么操作,主要寫某管理,然后結(jié)合另一個(gè)管理,比如,寫進(jìn)度管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理、范圍管理中的人力資源管理、成本管理中的人力資源管理等等,不勝枚舉。多思考怎么寫,到了考場(chǎng)不要害怕。 [
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2019-10-10
2019下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文備考經(jīng)驗(yàn)(28)
論文是軟考高級(jí)中比較難的一個(gè)科目,很多考生就折戟在這個(gè)上面。我的論文47分,分?jǐn)?shù)也不是很高,但還算幸運(yùn)。論文的備考我是這樣做的,距離考試最后一個(gè)月我開(kāi)始準(zhǔn)備論文,首頁(yè)我構(gòu)思了一個(gè)項(xiàng)目,當(dāng)然這個(gè)項(xiàng)目并不是憑空想象的,是我們單位正在做的一個(gè)項(xiàng)目,我只是對(duì)這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了藝術(shù)上的加工,形成一個(gè)固定的背景介紹,大概就有1000多字,然后背誦(必須背下來(lái))。然后根據(jù)一些論文的范文自己撰寫包含十大大知識(shí)領(lǐng)域的輸入、輸出、工具的文章。這期間一定要不斷的對(duì)照教程,對(duì)于鞏固自己對(duì)十大領(lǐng)域知識(shí)點(diǎn)的理解非常的有幫助。同時(shí)要自己在心中編幾個(gè)小故事,以及你是如何解決故事中出現(xiàn)的問(wèn)題。這樣你在考試中就不用愁如何湊齊那3000字了,因?yàn)榭荚嚨臅r(shí)候論文的寫作時(shí)間真的非常緊張,筆是不能停的,手是肯定抽筋的。 [
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2019-10-10
關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文的討論
(cnitpm.com)o∩_∩o(cnitpm.com)13:48:01論文看運(yùn)氣(cnitpm.com)o∩_∩o(cnitpm.com)13:48:29題目要求寫什么就寫什么(cnitpm.com)o∩_∩o(cnitpm.com)13:48:37其他的真看運(yùn)氣(cnitpm.com)小渠(cnitpm.com)16:08:08今年論文題目預(yù)測(cè)順序是怎樣的?(cnitpm.com)sincy16:19:17還沒(méi)排吧(cnitpm.com)zh*(cnitpm.com)16:31:58請(qǐng)問(wèn)論文要多久就要開(kāi)始準(zhǔn)備了(cnitpm.com)zh*(cnitpm.com)16:32:00我還沒(méi)準(zhǔn)備(cnitpm.com)貴州康(cnitpm.com)16:46:20差不多可以準(zhǔn)備(cnitpm.com)smile(cnitpm.com)17:07:05歷年試題中,試題一、試題二,考試的時(shí)候是要寫2個(gè)論文嗎?還是任選其一?還是交叉寫啊(cnitpm.com)步川內(nèi)酷17:32:31任選一個(gè)(cnitpm.com)smile(cnitpm.com)17:33:26好謝謝(cnitpm.com [
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2019-10-10
兩個(gè)方面一起論述的信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文題型交流
(cnitpm.com)kg大家對(duì)新的論文題型有什么心得嗎(cnitpm.com)o∩_∩o(cnitpm.com)15:44:04@kg論文啥新題型?(cnitpm.com)小小毛驢(cnitpm.com)16:00:02雙拼(cnitpm.com)o∩_∩o(cnitpm.com)16:01:17什么意思(cnitpm.com)小小毛驢(cnitpm.com)16:44:17十大管理兩個(gè)方面一起論述(cnitpm.com)三一十八六22:29:02論文怎么備考啊,頭疼?。╟nitpm.com)o∩_∩o(cnitpm.com)9:42:13噢,那還好寫些(cnitpm.com)葉子(cnitpm.com)12:27:41信管網(wǎng)網(wǎng)友論文預(yù)測(cè),現(xiàn)在啥情況,哪個(gè)管理呼聲最高(cnitpm.com)hey(cnitpm.com)17:46:36盲猜進(jìn)度+質(zhì)量(cnitpm.com)貴州康(cnitpm.com)19:04:23這次不打組合拳了? [
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2019-10-09
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文需要注意注意二級(jí)標(biāo)題,三級(jí)標(biāo)題,寫漂亮點(diǎn)
花開(kāi)半夏(cnitpm.com)10:18:57我整理的資料不少狂想曲(cnitpm.com)10:19:11去考試的火車上,公交上,旅館,考試中午那一個(gè)小時(shí)我旁若無(wú)人都在背花開(kāi)半夏(cnitpm.com)10:19:23對(duì)花開(kāi)半夏(cnitpm.com)10:19:36就是背誦的太多花開(kāi)半夏(cnitpm.com)10:19:44其實(shí)難度不是很大狂想曲(cnitpm.com)10:19:54所以考論文的時(shí)候特別快寫完了,提前半個(gè)小時(shí)寫滿了,中間沒(méi)敢停?;ㄩ_(kāi)半夏(cnitpm.com)10:20:18考的是結(jié)合的題目不狂想曲(cnitpm.com)10:20:18老師不讓說(shuō)這場(chǎng)不讓提前走狂想曲(cnitpm.com)10:20:26是花開(kāi)半夏(cnitpm.com)10:21:05得了多少分狂想曲(cnitpm.com)10:21:26注意二級(jí)標(biāo)題,三級(jí)標(biāo)題,寫漂亮點(diǎn),注意分段,注意開(kāi)頭結(jié)尾狂想曲(cnitpm.com)10:22:01我字特別不好,但是第一次第二次考論文都是過(guò)了的?;ㄩ_(kāi)半夏(cnitpm.com)10:22:40結(jié)合的題目就是把平時(shí)背的單個(gè)的管理論結(jié)合到一起唄 [
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2019-10-09
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文組合項(xiàng)怎么結(jié)合起來(lái)寫
踏雪尋梅16:19:46組合項(xiàng)怎么結(jié)合起來(lái)?寫人力:規(guī)劃人力資源管理組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)怎么和成本管理結(jié)合起來(lái),管理的那些也都寫出來(lái)嗎?leo_hao(cnitpm.com)19:18:31看子題目吧leo_hao(cnitpm.com)19:18:57好像19年第一個(gè)子題目是要寫人力過(guò)程,就寫人力過(guò)程 [
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2019-10-09
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文怎么寫
(cnitpm.com)chris(cnitpm.com)12:36:34論文準(zhǔn)備一個(gè)項(xiàng)目把它的每一個(gè)管理方面都寫成一篇論文考前抓四五個(gè)著重背一下就差不多了我覺(jué)得(cnitpm.com)瘋?cè)嗽?3:12:101、準(zhǔn)備一個(gè)開(kāi)頭和結(jié)尾模板2、每個(gè)管理準(zhǔn)備兩個(gè)技術(shù)(名字看不懂的那些),兩個(gè)對(duì)應(yīng)的例子(在范文中找)就可以上戰(zhàn)場(chǎng)了。(cnitpm.com)瘋?cè)嗽?3:18:46輸入輸出的小標(biāo)題要記下,考試時(shí)寫上,把準(zhǔn)備的兩個(gè)技術(shù)和對(duì)應(yīng)例子填充進(jìn)去,其它湊字?jǐn)?shù),這樣合格線就可踩上(cnitpm.com)踏雪尋梅16:19:06組合項(xiàng)怎么結(jié)合起來(lái)?寫人力:規(guī)劃人力資源管理組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)怎么和成本管理結(jié)合起來(lái),管理的那些也都寫出來(lái)嗎?(cnitpm.com)瘋?cè)嗽?8:07:25沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別,兩個(gè)技術(shù)和案例一定要填進(jìn)去(讓閱卷老師看到有內(nèi)容),混合(寫文章厲害的就“融合”)著寫些人力和成本湊字?jǐn)?shù)就行(cnitpm.com)三一十八六18:08:19問(wèn)題是根本沒(méi)時(shí)間去想 [
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2019-10-09
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文需要寫多少字
(cnitpm.com)看書(shū)是為了學(xué)習(xí)(cnitpm.com)11:32:03論文多少字(cnitpm.com)可以改名了(cnitpm.com)15:01:542500左右(cnitpm.com)必過(guò)cpa(cnitpm.com)18:56:21論文好寫(cnitpm.com)scorpio(cnitpm.com)18:56:46求指導(dǎo)(cnitpm.com)必過(guò)cpa(cnitpm.com)19:12:30多記住步驟就可以(cnitpm.com)必過(guò)cpa(cnitpm.com)19:12:38不要求高分就可以(cnitpm.com)可以改名了(cnitpm.com)19:20:37開(kāi)頭結(jié)尾要寫好,一篇論文老師5分鐘就批閱完。 [
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2019-10-09
子論題:大型信息系統(tǒng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理
大型信息系統(tǒng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理解答:我們就按照通過(guò)評(píng)審和批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理計(jì)劃分頭行動(dòng),在項(xiàng)目工作的開(kāi)展過(guò)程中,我對(duì)該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理,特別是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)比較重視,該項(xiàng)目我們一共識(shí)別了七個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn),我們都準(zhǔn)備了應(yīng)對(duì)方案,后來(lái)項(xiàng)目的實(shí)際效果證明這些應(yīng)對(duì)方案和措施十分有效。這里只舉出兩個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō)明。風(fēng)險(xiǎn)一:工期可能緊張的風(fēng)險(xiǎn)。我們的應(yīng)對(duì)措施是采用迭代開(kāi)發(fā)的模型分期提交子系統(tǒng),項(xiàng)目一開(kāi)始就抓緊各項(xiàng)工作。風(fēng)險(xiǎn)二:需求可能模糊的風(fēng)險(xiǎn)。我們的應(yīng)對(duì)措施是選用合適的需求,獲取方法,細(xì)化需求描述,建立需求變更控制流程。?? [
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2019-10-08
子論題:大型信息系統(tǒng)項(xiàng)目的監(jiān)控
大型信息系統(tǒng)項(xiàng)目的監(jiān)控解答:在項(xiàng)目工作的推進(jìn)過(guò)程中,項(xiàng)目組成員眾多每天需要檢查的工作任務(wù)中,在這樣的情況下,光靠人工檢查比較吃力,于是我們利用公司在網(wǎng)絡(luò)版project的基礎(chǔ)上二次開(kāi)發(fā)的功能模塊進(jìn)行監(jiān)控。這一工具減輕了我們很大的負(fù)擔(dān)。為了避免員工可能出現(xiàn)的虛報(bào)工作業(yè)績(jī)的行為,我們會(huì)隨機(jī)抽查項(xiàng)目組成員的實(shí)際工作完成情況。另外,我們每周五下午會(huì)召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì)在項(xiàng)目例會(huì)上,個(gè)子項(xiàng)目經(jīng)理需要采用ppt的形式向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目組成員報(bào)告工作完成情況存在的問(wèn)題,改進(jìn)措施等,會(huì)后形成正式會(huì)議紀(jì)要,并安排專人監(jiān)督和跟蹤落實(shí),通過(guò)這些監(jiān)控工具和手段的綜合使用,有效地保證了項(xiàng)目工作的可控。?? [
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2019-10-08
子論題:制訂大型信息系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃的方法
制訂大型信息系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃的方法解答:為了著手開(kāi)展該項(xiàng)目的各項(xiàng)工作,我組織五個(gè)子項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)項(xiàng)目骨干成員,根據(jù)項(xiàng)目章程和項(xiàng)目招投標(biāo)文件及我們所了解到的項(xiàng)目的基本需求,首先搭建了項(xiàng)目管理計(jì)劃的總體框架。對(duì)項(xiàng)目的總體任務(wù)目標(biāo)整體進(jìn)度安排,項(xiàng)目中存在的主要約束等進(jìn)行了規(guī)劃,然后由五個(gè)子項(xiàng)目經(jīng)理各自負(fù)責(zé)分別編制項(xiàng)目計(jì)劃。由于該項(xiàng)目涉及面廣,業(yè)務(wù)覆蓋面大,任務(wù)復(fù)雜,我們?cè)诰幹祈?xiàng)目計(jì)劃時(shí),由總計(jì)劃到各個(gè)子計(jì)劃,再由各個(gè)子項(xiàng)目計(jì)劃到總計(jì)劃來(lái)來(lái)回回 [
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2019-10-08
子論題:信息系統(tǒng)項(xiàng)目的組織
信息系統(tǒng)項(xiàng)目的組織解答:項(xiàng)目一開(kāi)始我們就對(duì)該大型信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的分析。該項(xiàng)目規(guī)模大,功能復(fù)雜,用戶要求高,涉及的技術(shù)面很廣,需要公司軟件,系統(tǒng)集成,網(wǎng)絡(luò)布線,貨品采購(gòu)等多個(gè)技術(shù)和智能部門人員的協(xié)調(diào)配合。綜合以上的因素,為了既保證項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該項(xiàng)目的控制力度,又充分利用公司跨部門的資源,特別是一些稀缺資源, [
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2019-10-08
子論題:介紹大型復(fù)雜項(xiàng)目的計(jì)劃過(guò)程。(2012年下)
介紹大型復(fù)雜項(xiàng)目的計(jì)劃過(guò)程。(2012年下)由于該項(xiàng)目涉及面廣,覆蓋面大,任務(wù)復(fù)雜,我們?cè)诰庉嬳?xiàng)目管理計(jì)劃時(shí),由總計(jì)劃到各個(gè)子計(jì)劃的,再由這各個(gè)子計(jì)劃到總計(jì)劃來(lái)來(lái)回回反反覆覆修改了三次。才理順了,整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃各個(gè)部分之間的一致性和合理性。第一版項(xiàng)目管理主計(jì)劃終于制定完畢。然后我們組織項(xiàng)目主持,他計(jì)劃的編制人員如sqa,測(cè)試經(jīng)理,配置管理員,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施經(jīng)理等在項(xiàng)目主干計(jì)劃的指導(dǎo)下 [
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2019-10-08
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