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2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師論文備考經驗（21）
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3、 論文
論文很多人都說很難，其實這個是可以來個大大的套路的。在接近考試那一周，查看信管網(wǎng)關于論文的投票結果，然后重點準備投票結果的亮片論文，范文可以參考信管網(wǎng)，但是項目背景必須要寫自己的，建議按照十大管理的過程來寫，不能按照論文題目的子題目寫。準備好論文的背景和結尾，這個是不管十大管理中的那一個都可以套用的，然后針對十大管理的過程必須要清除并記得，以防YT不在準備的兩個論文之中，還能從容應對。比如19年上半年考試，YT進度和范圍，我準備并背誦了這兩片論文，哪知道拿到題目的那一刻卻是風險和安全，人力和成本這種結合型題目，不過幸好我再考試之前牢牢記住了人力資源管理的過程：規(guī)劃人力資源管理、組建項目團隊、建設項目團隊、管理項目團隊。然后背景和結尾都可以套用，過程中的內容根據(jù)個人經驗來發(fā)揮，鑒于題目是人力和成本的結合，我在寫的過程中也分析了人力與把成本的關系，及成本偏差后糾偏等，最后論文得分擦線。
論文很多人都說很難，其實這個是可以來個大大的套路的。在接近考試那一周，查看信管網(wǎng)關于論文的投票結果，然后重點準備投票結果的亮片論文，范文可以參考信管網(wǎng)，但是項目背景必須要寫自己的，建議按照十大管理的過程來寫，不能按照論文題目的子題目寫。準備好論文的背景和結尾，這個是不管十大管理中的那一個都可以套用的，然后針對十大管理的過程必須要清除并記得，以防YT不在準備的兩個論文之中，還能從容應對。比如19年上半年考試，YT進度和范圍，我準備并背誦了這兩片論文，哪知道拿到題目的那一刻卻是風險和安全，人力和成本這種結合型題目，不過幸好我再考試之前牢牢記住了人力資源管理的過程：規(guī)劃人力資源管理、組建項目團隊、建設項目團隊、管理項目團隊。然后背景和結尾都可以套用，過程中的內容根據(jù)個人經驗來發(fā)揮，鑒于題目是人力和成本的結合，我在寫的過程中也分析了人力與把成本的關系，及成本偏差后糾偏等，最后論文得分擦線。
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