91成人精品一区在线播放,成人毛片在线播放器,国产精品剧情av,日韩尤物在线,亚洲麻豆视频,岛国免费在线,亚洲a欧美
專業(yè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師網(wǎng)站|培訓(xùn)機(jī)構(gòu)|服務(wù)商(系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師學(xué)習(xí)QQ群:672729477,客服QQ:800184589)
用戶登錄:
登錄
注冊(cè)
QQ客服
地區(qū)
全國
重慶
福建
山西
寧夏
云南
海南
青海
北京
廣東
湖北
安徽
河南
遼寧
陜西
西藏
上海
江蘇
湖南
山東
四川
吉林
甘肅
新疆
天津
浙江
河北
江西
貴州
廣西
內(nèi)蒙古
黑龍江
軟題庫
培訓(xùn)課程
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師
集成首頁
資訊
報(bào)考指南
考試大綱
考試報(bào)名
綜合知識(shí)
案例分析
整體
范圍
進(jìn)度
成本
質(zhì)量
人力
溝通
風(fēng)險(xiǎn)
采購
資料
經(jīng)驗(yàn)
更多
備考經(jīng)驗(yàn)
資料下載
培訓(xùn)課程
考試中心
每日一練
章節(jié)練習(xí)
歷年真題
考試題庫
人才專欄
論壇
當(dāng)前位置:
信管網(wǎng)
>
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師
>> 考試試題
考試試題
解析:根據(jù)2019年修訂的《中華人民共和國招投標(biāo)法實(shí)施條例》,招標(biāo)文件要求中標(biāo)人要提交履約保證金的,履約
【解析】根據(jù)2019年修訂的《中華人民共和國招投標(biāo)法實(shí)施條例》,招標(biāo)文件要求中標(biāo)人要提交履約保證金的,履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的()。a、2%b、5%c、10%d、15%信管網(wǎng)解析:招投標(biāo)基本知識(shí)。第五十八條招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的,中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求提交。履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的10%。中華人民共和國招投標(biāo)法實(shí)施條例:http://www.shc2b.com/pm1/80104.html信管網(wǎng)參考答案:c [
更多...
]
2020-03-09
解析:關(guān)于供應(yīng)商項(xiàng)目內(nèi)部立項(xiàng)的描述,不正確的是() 。 A、任何規(guī)模和類型的項(xiàng)目均要求進(jìn)行內(nèi)部立項(xiàng) B、
【解析】關(guān)于供應(yīng)商項(xiàng)目內(nèi)部立項(xiàng)的描述,不正確的是()。a、任何規(guī)模和類型的項(xiàng)目均要求進(jìn)行內(nèi)部立項(xiàng)b、通過項(xiàng)目立項(xiàng)方式可以確定合理的項(xiàng)目績效目標(biāo)c、通過項(xiàng)目立項(xiàng)方式可以分為項(xiàng)目分配資源d、以項(xiàng)目型工作方式,提升項(xiàng)目實(shí)施效率信管網(wǎng)解析:系統(tǒng)集成商進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)部立項(xiàng)的主要原因:第一,通過項(xiàng)目立項(xiàng)方式為項(xiàng)目分配資源;第二,通過項(xiàng)目立項(xiàng)方式確定合理的項(xiàng)目績效目標(biāo);第三,以項(xiàng)目型工作方式,提升項(xiàng)目實(shí)施效率。項(xiàng)目合同談判與簽訂:http://www.shc2b.com/pm1/37798.html信管網(wǎng)參考答案:a [
更多...
]
2020-03-09
解析:項(xiàng)目整體管理是項(xiàng)目管理中一項(xiàng)綜合性和全局性的管理工作,項(xiàng)目整體包括() 。 A、制定項(xiàng)目章程、識(shí)
【解析】項(xiàng)目整體管理是項(xiàng)目管理中一項(xiàng)綜合性和全局性的管理工作,項(xiàng)目整體包括()。a、制定項(xiàng)目章程、識(shí)別干系人、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、指導(dǎo)和管理項(xiàng)目工作b、制定項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、指導(dǎo)和管理項(xiàng)目工作、監(jiān)控項(xiàng)目工作、實(shí)施整體變更控制c、制定項(xiàng)目章程、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、指導(dǎo)和管理項(xiàng)目工作、監(jiān)控項(xiàng)目工作、實(shí)施整體變更控制d、制定項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、識(shí)別干系人、監(jiān)控項(xiàng)目工作、實(shí)施整體變更控制信管網(wǎng)解析:最簡單的基礎(chǔ)知識(shí)了。項(xiàng)目整體管理包括以下6個(gè)過程:制定項(xiàng)目章程;制定項(xiàng)目管理計(jì)劃;指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作;監(jiān)控項(xiàng)目工作;實(shí)施整體變更控制;結(jié)束項(xiàng)目或階段。項(xiàng)目整體管理:http://www.shc2b.com/pm1/37860.html信管網(wǎng)參考答案:c [
更多...
]
2020-03-09
解析:() 不是制定項(xiàng)目章程的輸入。 A、項(xiàng)目工作說明書 B、 商業(yè)論證 C、合同或諒解備忘錄等協(xié)議 D、項(xiàng)目
【解析】()不是制定項(xiàng)目章程的輸入。a、項(xiàng)目工作說明書b、商業(yè)論證c、合同或諒解備忘錄等協(xié)議d、項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)信管網(wǎng)解析:項(xiàng)目章程的輸入包括:項(xiàng)目工作說明書(sow)、商業(yè)論證、協(xié)議,其中協(xié)議包括合同、諒解備忘錄(mous)、服務(wù)品質(zhì)協(xié)議(sla)、協(xié)議書、意向書、口頭協(xié)議、電子郵件或其他書面協(xié)議。制定項(xiàng)目章程概述:http://www.shc2b.com/pm1/37964.html信管網(wǎng)參考答案:d [
更多...
]
2020-03-09
解析:關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃的描述,不正確的是()。 A、項(xiàng)目管理計(jì)劃必須是自上而下制定出來的 B、項(xiàng)目管理計(jì)
【解析】關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃的描述,不正確的是()。a、項(xiàng)目管理計(jì)劃必須是自上而下制定出來的b、項(xiàng)目管理計(jì)劃必須得到主要項(xiàng)目干系人的執(zhí)行批準(zhǔn)c、其他規(guī)劃過程的成果是項(xiàng)目管理計(jì)劃制定的依據(jù)d、項(xiàng)目管理計(jì)劃可以指導(dǎo)項(xiàng)目的收尾工作信管網(wǎng)解析:項(xiàng)目管理計(jì)劃時(shí)自下而上制定出來的。項(xiàng)目管理計(jì)劃:http://www.shc2b.com/pm1/71361.html信管網(wǎng)參考答案:a [
更多...
]
2020-03-09
解析:() 不屬于指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作的輸出 A、批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求 B、工作績效數(shù)據(jù) C、可交付成果 D、項(xiàng)目管
【解析】()不屬于指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作的輸出a、批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求b、工作績效數(shù)據(jù)c、可交付成果d、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新信管網(wǎng)解析:指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作的輸入是項(xiàng)目管理計(jì)劃和批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求。輸出是可交付成果、工作績效數(shù)據(jù)、變更請(qǐng)求、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新、項(xiàng)目文件更新。指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作的輸入:http://www.shc2b.com/pm1/38383.html指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作的輸出:http://www.shc2b.com/pm1/38415.html指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作的技術(shù)和工具:http://www.shc2b.com/pm1/38400.html信管網(wǎng)參考答案:a [
更多...
]
2020-03-09
解析:() 的優(yōu)點(diǎn)是考慮時(shí)間序列發(fā)展趨勢,使預(yù)測結(jié)果能更好地符合實(shí)際 A、因果分析 B、靜值管理 C、回歸
【解析】()的優(yōu)點(diǎn)是考慮時(shí)間序列發(fā)展趨勢,使預(yù)測結(jié)果能更好地符合實(shí)際a、因果分析b、靜值管理c、回歸分析d、趨勢分析信管網(wǎng)解析:此題目考查的是監(jiān)控項(xiàng)目工作的工具和技術(shù)中的趨勢分析法。趨勢分析法又稱趨勢預(yù)測法,用于檢查項(xiàng)目績效隨時(shí)問的變化情況,以確定績效是在改善還是在惡化。具體包括:趨勢平均法、指數(shù)平滑法、直線趨勢法、非直線趨勢法。主要優(yōu)點(diǎn)是考慮時(shí)間序列發(fā)展趨勢,使預(yù)測結(jié)果能更好地符合實(shí)際。也可以根據(jù)題干中的時(shí)間序列發(fā)展趨勢來理解選擇答案。監(jiān)控項(xiàng)目工作:http://www.shc2b.com/pm1/38434.html信管網(wǎng)參考答案:d [
更多...
]
2020-03-09
解析:關(guān)于整體變更控制的描述,不正確的是()。 A、項(xiàng)目的任何干系人都可以提出變更請(qǐng)求 B、項(xiàng)目經(jīng)理可以
【解析】關(guān)于整體變更控制的描述,不正確的是()。a、項(xiàng)目的任何干系人都可以提出變更請(qǐng)求b、項(xiàng)目經(jīng)理可以是變更控制委員會(huì)(ccb)的成員c、整體變更控制過程貫穿項(xiàng)目始終,ccb對(duì)此負(fù)最終責(zé)任d、整體變更控制的主要作用是降低因未考慮變更對(duì)整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃的影響而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)信管網(wǎng)解析:變更控制委員會(huì)(configurationcontrolboarcl,ccb)作為決策機(jī)構(gòu),在變更管理過程中負(fù)責(zé)對(duì)提交的變更申請(qǐng)進(jìn)行審查,并對(duì)變更申請(qǐng)做出批準(zhǔn)、否決或其他決定。整體變更控制過程貫穿項(xiàng)目始終,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)此負(fù)最終責(zé)任,而ccb只負(fù)責(zé)批準(zhǔn)。否決,不對(duì)此負(fù)責(zé)。實(shí)施整體變更控制:http://www.shc2b.com/pm1/38444.html信管網(wǎng)參考答案:c [
更多...
]
2020-03-09
解析:關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WRS) 和工作包的描述,不正確的是() A、工作分解結(jié)構(gòu)必須且只能包括100%的項(xiàng)目工
【解析】關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(wrs)和工作包的描述,不正確的是()a、工作分解結(jié)構(gòu)必須且只能包括100%的項(xiàng)目工作b、工作分解結(jié)構(gòu)中的各要素應(yīng)該相對(duì)獨(dú)立,盡量減少相互交叉c、如果某個(gè)可交付成果規(guī)模較小,可以在短時(shí)間(80小時(shí))完成,就可以被當(dāng)作工作包d、每個(gè)工作包只能屬于一個(gè)控制賬戶,每個(gè)控制賬戶只能包含一個(gè)工作包信管網(wǎng)解析:每一個(gè)工作包只屬于一個(gè)控制賬戶,但是每個(gè)控制賬戶可能包含多個(gè)工作包。信管網(wǎng)參考答案:d [
更多...
]
2020-03-09
解析:() 不屬于項(xiàng)目范圍說明書的內(nèi)容 A、批準(zhǔn)項(xiàng)目的原因 B、項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) C、項(xiàng)目可交付成果 D、項(xiàng)目的
【解析】()不屬于項(xiàng)目范圍說明書的內(nèi)容a、批準(zhǔn)項(xiàng)目的原因b、項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)c、項(xiàng)目可交付成果d、項(xiàng)目的制約因素信管網(wǎng)解析:項(xiàng)目范圍說明書包括項(xiàng)目目標(biāo)、產(chǎn)品范圍描述、項(xiàng)目需求、項(xiàng)目邊界、項(xiàng)目的可交付成果、項(xiàng)目的制約因素、假設(shè)條件。信管網(wǎng)參考答案:a [
更多...
]
2020-03-09
解析:() 不屬于項(xiàng)目范圍說明書的內(nèi)容 A、批準(zhǔn)項(xiàng)目的原因 B、項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) C、項(xiàng)目可交付成果 D、項(xiàng)目的
【解析】()不屬于項(xiàng)目范圍說明書的內(nèi)容a、批準(zhǔn)項(xiàng)目的原因b、項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)c、項(xiàng)目可交付成果d、項(xiàng)目的制約因素信管網(wǎng)解析:項(xiàng)目范圍說明書包括項(xiàng)目目標(biāo)、產(chǎn)品范圍描述、項(xiàng)目需求、項(xiàng)目邊界、項(xiàng)目的可交付成果、項(xiàng)目的制約因素、假設(shè)條件。信管網(wǎng)參考答案:a [
更多...
]
2020-03-09
解析:范圍確認(rèn)的主要作用是() A、明確項(xiàng)目、服務(wù)或輸出的邊界 B、提高最終產(chǎn)品、服務(wù)或成果獲得驗(yàn)收的可
【解析】范圍確認(rèn)的主要作用是()a、明確項(xiàng)目、服務(wù)或輸出的邊界b、提高最終產(chǎn)品、服務(wù)或成果獲得驗(yàn)收的可能性c、對(duì)所要交付的內(nèi)容提供一個(gè)結(jié)構(gòu)化的視圖d、在整個(gè)項(xiàng)目期間保持對(duì)范圍基準(zhǔn)的維護(hù)信管網(wǎng)解析:確認(rèn)范圍是正式驗(yàn)收已完成的項(xiàng)目可交付成果的過程。本過程的主要作用是,使驗(yàn)收過程具有客觀性;同時(shí)通過驗(yàn)收每個(gè)可交付成果,提高最終產(chǎn)品、服務(wù)或成果獲得驗(yàn)收的可能性。項(xiàng)目范圍確認(rèn):http://www.shc2b.com/pm1/38892.html信管網(wǎng)參考答案:b [
更多...
]
2020-03-09
解析:在項(xiàng)目實(shí)施過程中,客戶提出新的功能需求時(shí),正確的做法是() A、由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)起變更管理流程來決定
【解析】在項(xiàng)目實(shí)施過程中,客戶提出新的功能需求時(shí),正確的做法是()a、由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)起變更管理流程來決定是否增加該功能b、由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行情況來決定是否增加該功能c、由實(shí)施人員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷來決定是否增加該功能d、由項(xiàng)目的投資人決定是否增加該功能信管網(wǎng)解析:時(shí)刻牢記,有變更,走流程!項(xiàng)目變更控制流程:http://www.shc2b.com/pm/8605.html信管網(wǎng)參考答案:a [
更多...
]
2020-03-09
解析:關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃的描述,正確的是() A、項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃一旦確定,不能被修改 B、在制定項(xiàng)目
【解析】關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃的描述,正確的是()a、項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃一旦確定,不能被修改b、在制定項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃時(shí),應(yīng)該考慮項(xiàng)目章程c、項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃一定要形成正式的文件d、項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃是詳細(xì)的,不能是高度概括的信管網(wǎng)解析:項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃是可以修改的,根據(jù)項(xiàng)目需要,可以是正式或者非正式的,非常詳細(xì)或高度概括的,其中應(yīng)包括合適的控制臨界值。信管網(wǎng)參考答案:b [
更多...
]
2020-03-09
解析:關(guān)于箭線圖的描述,不正確的是() A、流入同一節(jié)點(diǎn)的活動(dòng),均有共同的緊前活動(dòng) B、任兩項(xiàng)活動(dòng)的緊前
【解析】關(guān)于箭線圖的描述,不正確的是()a、流入同一節(jié)點(diǎn)的活動(dòng),均有共同的緊前活動(dòng)b、任兩項(xiàng)活動(dòng)的緊前事件和緊后事件代號(hào)至少有一個(gè)不同c、每一個(gè)活動(dòng)和每一個(gè)事件都必須有唯一代號(hào)d、虛活動(dòng)不消耗時(shí)間,也不清耗資源,主要用于表達(dá)活動(dòng)之間的關(guān)系信管網(wǎng)解析:在箭線圖法中,有如下3個(gè)基本原則。(1)網(wǎng)絡(luò)圖中每一活動(dòng)和每一事件都必須有唯一的一個(gè)代號(hào),即網(wǎng)絡(luò)圖中不會(huì)有相同的代號(hào)(2)任兩項(xiàng)活動(dòng)的緊前事件和緊后事件代號(hào)至少有個(gè)不相同,節(jié)點(diǎn)代號(hào)沿箭線方向越來越大。(3)流入(流出)同一節(jié)點(diǎn)的活動(dòng),均有共同的緊后活動(dòng)(或緊前活動(dòng))。箭線圖法:http://www.shc2b.com/pm1/39364.html信管網(wǎng)參考答案:a [
更多...
]
2020-03-09
解析:某項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖如下,活動(dòng)D的自由浮動(dòng)時(shí)間為() 天 A、0 B、1 C、2 D、3 信管網(wǎng)解析: “自由浮動(dòng)
【解析】某項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖如下,活動(dòng)d的自由浮動(dòng)時(shí)間為()天a、0b、1c、2d、3信管網(wǎng)解析:“自由浮動(dòng)時(shí)間”是指在不延誤任何緊后活動(dòng)的最早開始時(shí)間且不違反進(jìn)度制約因素的前提下,活動(dòng)可以從最早開始時(shí)間推遲或拖延的時(shí)間量。其計(jì)算方法為:緊后活動(dòng)最早開始時(shí)間的最小值減去本活動(dòng)的最早完成時(shí)間。關(guān)鍵路徑為abceij,工期為17天ad長度為8,緊后活動(dòng)為e,為不影響關(guān)鍵路徑上的e,他可以推遲1天,所有自由浮動(dòng)時(shí)間為1天,信管網(wǎng)參考答案:b [
更多...
]
2020-03-09
解析:() 不是常用的縮短項(xiàng)目工期的方法 A、使用高素質(zhì)的資源或經(jīng)驗(yàn)更豐富的人員 B、改進(jìn)方法和技術(shù)以提
【解析】()不是常用的縮短項(xiàng)目工期的方法a、使用高素質(zhì)的資源或經(jīng)驗(yàn)更豐富的人員b、改進(jìn)方法和技術(shù)以提高工作效率c、采用資源平滑技術(shù),使項(xiàng)目資源需求不超過預(yù)定的資源限制d、采用快速跟進(jìn)技術(shù),將順序進(jìn)行的活動(dòng)改為部分并行信管網(wǎng)解析:資源平滑對(duì)進(jìn)度模型中的活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整,從而使項(xiàng)目資源需求不超過預(yù)定的資源限制的一種技術(shù)。資源平滑不會(huì)改變項(xiàng)目關(guān)鍵路徑,完工日期也不會(huì)延遲。通??捎靡韵乱恍┓椒s短活動(dòng)的工期:(1)趕工,投入更多的資源或增加工作時(shí)間,以縮短關(guān)鍵活動(dòng)的工期(2)快速跟進(jìn),并行施工,以縮短關(guān)鍵路徑的長度:(3)使用高素質(zhì)的資源或經(jīng)驗(yàn)更豐富的人員;(4)減小活動(dòng)范圍或降低活動(dòng)要求:(5)改進(jìn)方法或技術(shù),以提高生產(chǎn)效率;(6)加強(qiáng)質(zhì)量管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,減少返工,從而縮短工期。信管網(wǎng)參考答案:c [
更多...
]
2020-03-09
解析:關(guān)于成本的描述,正確的是() A、在投資決策時(shí)應(yīng)避免受到沉沒成本的干擾 B、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)差旅費(fèi)、工資、
【解析】關(guān)于成本的描述,正確的是()a、在投資決策時(shí)應(yīng)避免受到沉沒成本的干擾b、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)差旅費(fèi)、工資、物料費(fèi)屬于間接成本c、管理儲(chǔ)備是用于應(yīng)對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)d、管理儲(chǔ)備是包含在成本基準(zhǔn)內(nèi)的一部分預(yù)信管網(wǎng)解析:沉沒成本是一種歷史成本,對(duì)現(xiàn)有決策而言是不可控成本,會(huì)很大程度上影響人們的行為方式與決策,在投資決策時(shí)應(yīng)排除沉沒成本的干擾。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)差旅費(fèi)、工資、項(xiàng)日使用的物料及設(shè)備使用費(fèi)屬于直接成本,直接成本是直接可以歸屬項(xiàng)目工作的成本。應(yīng)急儲(chǔ)備通常是預(yù)算的一部分,用來應(yīng)對(duì)那些會(huì)影響項(xiàng)目的“已知—未知”風(fēng)險(xiǎn)。成本相關(guān)術(shù)語:http://www.shc2b.com/pm1/40303.html信管網(wǎng)參考答案:a [
更多...
]
2020-03-09
解析:關(guān)于成本估算的描述,不正確的是() A、成本估算時(shí),應(yīng)考慮管理成本、房屋租金、保險(xiǎn)等非直接成本 B
【解析】關(guān)于成本估算的描述,不正確的是()a、成本估算時(shí),應(yīng)考慮管理成本、房屋租金、保險(xiǎn)等非直接成本b、在項(xiàng)目生命周期內(nèi),項(xiàng)目估算的準(zhǔn)確性隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而降低c、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)過程所引起的成本應(yīng)被計(jì)入項(xiàng)目成本中d、應(yīng)急儲(chǔ)備和管理儲(chǔ)備應(yīng)被計(jì)入項(xiàng)目成本中信管網(wǎng)解析:在項(xiàng)目生命周期內(nèi),項(xiàng)目估算的準(zhǔn)確性隨著項(xiàng)目進(jìn)展而提高。成本估算:http://www.shc2b.com/pm1/71204.html信管網(wǎng)參考答案:b [
更多...
]
2020-03-09
解析:關(guān)于成本估算相關(guān)技術(shù)的描述,正確的是() A、參數(shù)估算中會(huì)使用到歷史數(shù)據(jù),因此比類比估算的準(zhǔn)確性
【解析】關(guān)于成本估算相關(guān)技術(shù)的描述,正確的是()a、參數(shù)估算中會(huì)使用到歷史數(shù)據(jù),因此比類比估算的準(zhǔn)確性要高b、參數(shù)估算適合在項(xiàng)目的早期階段詳細(xì)信息不足時(shí)采用c、類比鉆算通常成本較高,耗時(shí)較多d、類比估算既可以針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目,也可以針對(duì)項(xiàng)目中的某個(gè)部分信管網(wǎng)解析:參數(shù)估算是指利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計(jì)關(guān)系和其他變量(如建筑施工中的平方米),來進(jìn)行項(xiàng)目工作的成本估算。參數(shù)估算的準(zhǔn)確性取決于參數(shù)模型的成熟度和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的可靠性。參數(shù)估算可以針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目或項(xiàng)目中的某個(gè)部分,并可與其他估算方法聯(lián)合使用。類比估算通常成本較低、耗時(shí)較少,但準(zhǔn)確性也較低??梢葬槍?duì)整個(gè)項(xiàng)目或項(xiàng)目中的某個(gè)部分,進(jìn)行類比估算。項(xiàng)目成本估算的技術(shù)與工具:http://www.shc2b.com/pm1/40644.html信管網(wǎng)參考答案:d [
更多...
]
2020-03-09
當(dāng)前第42/100,
首頁
上一頁
下一頁
尾頁
考試介紹
報(bào)考指南
報(bào)名時(shí)間
報(bào)名條件
考試時(shí)間
考試大綱
考試教程
成績查詢
證書領(lǐng)取
真題下載
免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)資料
考試新手指南
學(xué)習(xí)計(jì)劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費(fèi)試聽課程
一鍵領(lǐng)取
推薦文章
各省市軟考報(bào)名簡章
軟考辦
北京
天津
河北
山西
上海
江蘇
浙江
安徽
湖北
湖南
廣東
廣西
云南
西藏
江西
陜西
福建
吉林
遼寧
海南
山東
河南
重慶
甘肅
四川
貴州
青海
新疆
寧夏
內(nèi)蒙古
黑龍江
信管網(wǎng)APP下載
考試信息推送
免費(fèi)在線答題
優(yōu)惠報(bào)班活動(dòng)
直播錄播輔導(dǎo)
推薦內(nèi)容
PMP學(xué)習(xí)網(wǎng)
|
軟題庫
|
網(wǎng)考網(wǎng)
|
注冊(cè)消防考試網(wǎng)