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歷年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析真題考點分值分布情況匯總
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案例分析
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析質(zhì)量管理過程答題要點
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析質(zhì)量管理質(zhì)量管理的過程答題要點——項目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制三個過程;在建立質(zhì)量管理體系后,應(yīng)定期對質(zhì)量管理體系的運(yùn)行進(jìn)行內(nèi)部審核和外部審核; [
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2021-04-09
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析備考復(fù)習(xí)方法
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析一般在下午考試,根據(jù)往年真題來看,考查的內(nèi)容主要是10大管理方面的知識,因此我們只要好好準(zhǔn)備這十大管理就好了,題型一般來說有原因題,方法題,計算題,知識概念題。 [
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2021-04-08
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析成本管理常見考題考點及答題要點
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析進(jìn)度管理常見考題考點及答題要點匯總——成本預(yù)算建議、成本估算方法、工具和技術(shù)、成本管理計劃、成本管理計劃包括、活動成本估算方法、成本基準(zhǔn) [
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2021-04-08
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析進(jìn)度管理常見考題考點及答題要點匯總
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析進(jìn)度管理常見考題考點及答題要點匯總——進(jìn)度管理可能存在的問題、范圍說明書的內(nèi)容和作用、范圍說明書的內(nèi)容和作用、需求活動中可能存在的問題及改進(jìn)方法 [
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2021-04-08
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析進(jìn)度管理持續(xù)時間估算答題要點
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析進(jìn)度管理持續(xù)時間估算答題要點——參數(shù)估算法、類比估算法、三點估算法:持續(xù)時間估算=(樂觀估算+4?最可能估算+悲觀估算)/6 [
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2021-04-08
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析進(jìn)度管理制定計劃步驟答題要點
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析進(jìn)度管理制訂進(jìn)度計劃的步驟答題要點——項目描述、項目分解與活動界定、工作描述、項目組織和工作責(zé)任分配、工作排序、計算工作量 [
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2021-04-08
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析進(jìn)度管理縮短活動工期方法答題要點
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析進(jìn)度管理縮短活動工期的方法答題要點——趕工,投入更多的資源或增加工作時間,縮短關(guān)鍵活動的工期、快速跟進(jìn),并行施工,以縮短關(guān)鍵路徑的長度,但是可能造成返工/風(fēng)險 [
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2021-04-08
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析進(jìn)度管理制定進(jìn)度計劃方法答題要點
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析進(jìn)度管理中可能存在的問題及應(yīng)對措施答題要點——進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析;關(guān)鍵路徑法;進(jìn)度壓縮技術(shù);假設(shè)情景分析;資源平衡;關(guān)鍵鏈法;項目管理軟件;應(yīng)用日歷;進(jìn)度模型;甘特圖; [
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2021-04-08
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析進(jìn)度管理問題及措施答題要點
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析進(jìn)度管理中可能存在的問題及應(yīng)對措施答題要點——對于某任務(wù)的進(jìn)度風(fēng)險估計失誤;對于某任務(wù)的資源估算嚴(yán)重不足;制定進(jìn)度計劃時未發(fā)現(xiàn)某任務(wù)的風(fēng)險,導(dǎo)致其延遲開始; [
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2021-04-08
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析范圍管理WBS活動答題要點
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析范圍管理形成wbs的主要活動答題要點——識別和分析可交付成果及相關(guān)工作;確定wbs的結(jié)構(gòu)和編排方法;自上而下逐層細(xì)化分解;為wbs組件制定和分配標(biāo)識碼; [
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2021-04-08
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析范圍管理需求狀態(tài)答題要點
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析范圍管理需求的狀態(tài)答題要點——已建議:該需求已被有權(quán)提出需求的人建議;已批準(zhǔn):該需求已被分析,估計了其對項目余下部分的影響; [
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2021-04-08
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析范圍管理需求活動問題改進(jìn)方法答題要點
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析范圍管理需求活動中可能存在的問題及改進(jìn)方法答題要點——沒有按照規(guī)范的需求開發(fā)與需求管理的流程及內(nèi)容開展需求工作,明確添加需求獲取過程,使用訪談、焦點小組會議、頭腦風(fēng)暴、問卷調(diào)查、原型法等多種方式獲取需求, [
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2021-04-08
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析范圍管理問題答題要點
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析范圍管理常見問題答題要點——沒有制定范圍管理計劃和需求管理計劃、不能僅依據(jù)過去經(jīng)驗編寫/不夠充分、完整、沒有做好需求收集、分析、調(diào)研等工作 [
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2021-04-08
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析答題技巧
信息系統(tǒng)項目管理師屬于計算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試(即軟考)高級資格考試?yán)锩娴囊豁椏荚?。軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師考試實行全國統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一試題、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一證書的考試辦法??荚嚭细裾邔㈩C發(fā)由中華人民共和國人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部用印的計算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平 [
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2021-04-07
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析整體管理整體變更控制流程答題要點
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析整體管理整體變更控制流程答題要點——提出變更申請、變更分析影響、ccb審查批準(zhǔn)、實施變更、監(jiān)控變更實施、結(jié)束變更; [
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2021-04-07
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析整體管理項目管理計劃答題要點
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析整體管理項目管理計劃答題要點——項目管理計劃制定的作用?不同的項目的計劃過程是否可以統(tǒng)一?項目管理計劃的輸入;項目管理計劃主要包括的內(nèi)容 [
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2021-04-07
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析整體管理措施答題要點
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析整體管理措施答題要點——建立規(guī)范的整體變更控制流程,并確保流程的執(zhí)行;響應(yīng)變更提出者的要求;評估變更對項目的影響及應(yīng)對方案; [
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2021-04-07
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析整體管理項目經(jīng)理在項目變更中作用答題要點
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析整體管理項目經(jīng)理在項目變更中主要作用答題要點——)建立規(guī)范的整體變更控制流程,并確保流程的執(zhí)行;響應(yīng)變更提出者的要求;評估變更對項目的影響及應(yīng)對方案; [
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2021-04-07
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析整體管理項目成功原因答題要點
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析整體管理項目成功原因答題要點——項目管理經(jīng)驗豐富,大局觀強(qiáng);估算與計劃做的符合實際情況;能夠充分聽取團(tuán)隊成員的意見,集思廣益;敢于積極主動地與公司同事、高層及甲方人員進(jìn)行有效的溝通; [
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2021-04-07
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析整體管理常見問題答題要點
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析整體管理常見問題答題要點——沒有按公司的質(zhì)量管理體系要求來進(jìn)行項目的質(zhì)量管理,團(tuán)隊成員沒有質(zhì)量意識,沒有制定規(guī)范的質(zhì)量管理計劃和流程,項目經(jīng)理僅依據(jù)經(jīng)驗來替代規(guī)范的質(zhì)量管理。 [
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2021-04-07
當(dāng)前第58/100,
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