一、知識維度
五大過程組,十大知識領(lǐng)域(當年考的時候是九大領(lǐng)域) ,相關(guān)基礎(chǔ)知識(計算機/項目管理/網(wǎng)絡(luò)等)
強行記憶(背書,背重點),學(xué)神學(xué)霸一目十行過目不忘者,可以參考;
經(jīng)驗套用(本職工作理論化),如果為本職工作或相關(guān)工作,則可以根據(jù)工作經(jīng)驗按書本知識點進行關(guān)聯(lián);
口訣記憶法(參見信管網(wǎng)相關(guān)分享),學(xué)神學(xué)霸實際操作法,如果連口訣都無法記住,那就無能為力了;
總之,知識維度要通讀,重點知識多看多練多聯(lián)系實際;
二、實踐結(jié)合
為考試放棄工作(管理工作),其實大可不必。管理是個泛泛的定義,凡是涉及到管理的知識大同小異,只因行業(yè)領(lǐng)域不同稍 有差異??荚囍皇琼槺憧己艘幌伦约旱墓芾硭剑耆珱]有必要脫離實際工作。而對工作的總結(jié)能更好的積累知識。
三、考試套路
目的千萬條,目標證書,學(xué)為主,考為證;
a、綜合知識,題海戰(zhàn)術(shù),原題率相對來說還挺高。知識點來來回回就是那么點。做題能模擬考試知識點隨機出現(xiàn)率,提高學(xué)習 積極性,隨機學(xué)習,增加記憶。
b、案例,半題海戰(zhàn)術(shù),既要做題,但不盲目,案例題一般是,兩個簡答,一個計算題,籠統(tǒng)的可以這么說,計算題只要弄懂了公式,稍作練習即可,簡單還是靠記憶,一般都是書本上羅列的條條框框。答對點得分,答錯不扣分,但盡量不要寫太多(避免閱卷老師看不到得分點,呵呵)
c、論文,知識維度與實踐結(jié)合的綜合考驗,
摘要 項目實體簡述+領(lǐng)域知識簡述 ,
比如,日期,職務(wù),項目名稱,項目工期,成本,目的,完工情況,+具體領(lǐng)域活動點(盡量不要有錯字,知識點錯直接不過)
正文 項目實體詳述+領(lǐng)域知識標題+領(lǐng)域知識應(yīng)用詳述
比如,項目公司情況分析,職務(wù)工作詳述,項目功能簡述,目的,過渡段(為了考核,為了嘉獎,為了提升),+知識領(lǐng)域分類小標題(一個也不能少或錯)+工作中運用活動中的方法輸入輸出(土話中帶關(guān)鍵詞)
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