第
10題:
在流程持續(xù)改進中,首先需要進行流程框架體系的優(yōu)化,其主要目的是()
A.解決組織分散的問題
B.將優(yōu)化后的流程固化到作業(yè)手冊中
C.明確問題的邊界和邏輯關系
D.通過流程評價驗證優(yōu)化效果答案解析與討論:
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11題:
關于項目成本管理過程的相關描述,不正確的是()
A.當動用管理儲備資助不可預見的工作時,就要把動用的管理儲備增加到成本基準中,此時會導致成本基準的變更
B.應急儲備是不包含在成本基準內(nèi)的預算,用來應對那些會影響項目的“已知-未知”風險,以及已經(jīng)制定應急或減輕措施的已識別風險
C.預知有些項目可交付成果需要返工,卻不知道返工的工作量是多少,可以預留應急儲備來應對這些未知數(shù)量的返工工作
D.管理儲備是為了管理控制的目的而特別留出的項目預算,屬于項目總預算和資金需求的一部分,用來應對會影響項目的“未知-未知”風險
答案解析與討論:
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12題: 在安全工程中,關于安全服務的描述,正確的是()
A.禁止否認服務由不得否認發(fā)送和不得否認接收兩種服務組成
B.數(shù)據(jù)完整性服務不包括數(shù)據(jù)交換過程中的數(shù)據(jù)丟失
C.對等實體認證服務用于確認通信雙方實體的合法性及有效性
D.數(shù)據(jù)保密服務可提供鏈接方式、環(huán)接方式和橋接方式三種數(shù)據(jù)保密
答案解析與討論:
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14題: 成本加激勵費合同(CPIF):合同付款在成本的基礎上疊加激勵費,激勵費通常以實際成本與預期成本之間的差異計量。舉例:合同的目標成本30萬,目標費用3萬,風險分擔比率60:40。如果發(fā)生為情況A:實際成本28萬;情況B:實際成本34萬。求乙方應得到的報酬和乙方的利潤()。
A.A情況:31、3; B情況:34、3
B.
A情況:31.8、3.8; B情況:35.4、1.4C.
A情況:32.2、4.2; B情況:34.6、0.6D.A情況:28.8、0.8; B情況:32.4、-1.6
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15題: 在管理項目知識的工具與技術中,()主要包括:人際交往,包括非正式的社交和在線社交??梢赃M行開放式提問的在線論壇有助于與專家進行知識分享對話:實踐社區(qū)和特別興趣小組;討論論壇等。
A.
知識管理B.信息管理
C.
專家判斷D.人際關系與團隊技能
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18題: 工廠生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,生產(chǎn)1件甲產(chǎn)品需要消耗A原料料3千克、B原料2千克,可獲得利潤50元。生產(chǎn)1件乙產(chǎn)品需要消耗A原料1千克B原料4千克,可獲得利潤30元。目前工廠有A原料130千克、B原料120千克。甲產(chǎn)品生產(chǎn)(件、乙產(chǎn)品生產(chǎn)()件,能讓工廠獲得最大利潤。
A.25 25
B.40 10
C.35 10
D.30 15答案解析與討論:
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