完成工作包期間,發(fā)起人要求項目經(jīng)理匯報關(guān)于項目的進(jìn)展情況。為了準(zhǔn)備報告,項目經(jīng)理詢問了所有團(tuán)隊成員關(guān)于工作具體完成的百分比。有一團(tuán)隊成員,從開始就沒有管理好項目?;貞?yīng)被問及完成百分比情況時,他反問到,“什么的百分比?”項目經(jīng)理厭倦了這樣的回答,于是向團(tuán)隊成員的老板匯報說此成員不合作。以下哪項才是問題的實質(zhì)所在?
A、項目經(jīng)理沒有從職能經(jīng)理那里得到項目所需資源
B、項目經(jīng)理沒有給團(tuán)隊成員創(chuàng)造一個有效的反饋機(jī)制來加強(qiáng)他們的團(tuán)隊合作
C、團(tuán)隊成員剛開始引起麻煩時,項目經(jīng)理就應(yīng)該和團(tuán)隊成員老板開會討論
D、項目經(jīng)理沒有工作包