你是一個大型電力系統(tǒng)實施的項目經理。你的一個關鍵資源已經出現(xiàn)進度延誤的跡象并工作質量也開始出問題。你相信這個人非常清楚工作的最終期限和要求的質量規(guī)范。你應采取什么措施?
A．把問題報告給人力資源經理以便采取糾正措施。
B．重新把一些工作分配給其他團隊成員，直到績效開始改進。
C．私下里找那個員工，爭取確定問題的因素。
D．把這種情況上報給那個員工的職能經理并請求協(xié)助。