第21題： ()不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師的職責(zé)。
A．貫徹執(zhí)行國(guó)家和項(xiàng)目所在地的有關(guān)法律法規(guī)和政策
B．平衡項(xiàng)目干系人的利益
C．嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本
D．協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)外部關(guān)系，簽署有關(guān)合同
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第22題： 項(xiàng)目可行性研究?jī)?nèi)容一般應(yīng)包括：技術(shù)可行性分析、()、經(jīng)濟(jì)可行性分析、社會(huì)效益可行性分析和其他方面的可行性分析。
A．風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策可行性分析
B．組織可行性分析
C．投資必要性可行性分析
D．運(yùn)行環(huán)境可行性分析
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第23題： 系統(tǒng)上線發(fā)布后，項(xiàng)目組發(fā)現(xiàn)并發(fā)處理性能不足，于是進(jìn)行了優(yōu)化和系統(tǒng)更新。這一活動(dòng)屬于()
A．預(yù)防性維護(hù)
B．完善性維護(hù)
C．更正性維護(hù)
D．適應(yīng)性維護(hù)
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第25題： 控制采購(gòu)是管理采購(gòu)關(guān)系、()、實(shí)施必要的變更和糾偏，以及關(guān)閉合同的過(guò)程。
A．合同詢(xún)價(jià)
B．簽訂合同
C．供應(yīng)商摸底
D．監(jiān)督合同績(jī)效
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第26題： Project manager realizes that the development cost is Already over budget, The project manager should()
A．stop the development
B．tailor the scope of the Project
C．a(chǎn)ccept the budget And continue the development
D．submitA change request
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第27題： 關(guān)于項(xiàng)目成本管理的描述，不正確的是()。
A．應(yīng)急儲(chǔ)備通常是預(yù)算的一部分
B．總資金需求等于成本基準(zhǔn)加應(yīng)急儲(chǔ)備
C．項(xiàng)目估算的準(zhǔn)確性將隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而逐步提高
D．成本估算包括完成項(xiàng)目工作可能需要的成本、應(yīng)對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急儲(chǔ)備
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