第46題： 項目合同的主要內(nèi)容包括當事人各自權(quán)利、義務(wù)、責任等( )不屬于承建單位的義務(wù)
A．按合同約定提供原材料
B．交付項目產(chǎn)品
C．對工作成果質(zhì)量負責
D．接收項目產(chǎn)品或工作成果
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第47題： ( )是解決所有索賠和爭議的首選方法
A．訴訟
B．調(diào)解
C．仲裁
D．談判
答案解析與討論：www.shc2b.com/st/5761526373.html

第48題： ( )不屬于“監(jiān)控項目工作”過程的輸出
A．變更請求
B．項目管理計劃更新
C．工作績效報告
D．工作績效信息
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第50題： 關(guān)于提高項目績效的描述，不正確的是( )
A．虛擬團隊也可以通過團隊建設(shè)提升工作績效
B．越早進行團隊建設(shè)，也會越早收到效果
C．提高團隊效能要正向激勵，不要使用懲罰
D．處在發(fā)揮階段的團隊，效能通常是最高的
答案解析與討論：www.shc2b.com/st/5761816681.html

第51題： 項目人力資源管理工作不包括( )
A．確保所有團隊成員遵守職業(yè)與道德規(guī)范
B．幫助團隊成員提高個人技能，組織培訓
C．管理團隊成員的勞動合同、福利及傭金
D．識別項目角色和所需技能，招聘相關(guān)人員
答案解析與討論：www.shc2b.com/st/5761916694.html

第52題： 一次項目例會上，研發(fā)工程師和產(chǎn)品經(jīng)理因為某個功能定義的頻繁變更發(fā)生了激烈的爭吵此時項目經(jīng)理制止了爭吵，提出會后再單獨組織一次會議來討論解決方案該項目經(jīng)理采用的沖突管理方法是( )
A．撤退
B．妥協(xié)
C．強制
D．合作
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