第37題： 在項目的開發(fā)過程中，( )通常關注項目是否按照計劃進行，是否符合項目的目標，項目團隊的績效是否能夠保持
A．項目成員
B．高層領導
C．用戶
D．客戶
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第38題： 項目經理和PMO的描述，不正確的是：( )
A．項目經理和PMO受不同的需求驅使，追求不同的目標
B．項目經理負責項目成果性目標，PMO考慮組織級的工作目標
C．項目經理控制賦予項目的資源，PMO優(yōu)化使用所有項目之間的共享資源
D．項目經理管理整體的風險和機會，PMO管理所有產品的范圍和費用
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第39題： 關于管理過程組和項目管理知識領域映射關系的描述，不正確的是( )
A．項目人力資源管理在計劃過程組的工作是制訂人力資源計劃
B．項目范圍管理在監(jiān)控過程組中的工作是進行范圍的確認與控制
C．項目質量管理在執(zhí)行過程組中的工作是進行質量控制
D．項目干系人管理在執(zhí)行過程組的工作是管理干系人參與
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第41題： 配置控制委員會(CCB)負責的配置管理工作不包括( )
A．配置庫操作權限分配
B．基線設立審批
C．配置變更評估
D．產品發(fā)布審批
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第42題： 規(guī)劃范圍管理需要參考的文檔不包括( )
A．人事管理制度
B．項目范圍說明書
C．項目章程
D．項目管理計劃
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第43題： 關于發(fā)布管理和交付的描述，不正確的是( )
A．確保發(fā)布的配置項在舊版本上仍可配置，必要時可重建軟件環(huán)境
B．代碼和文檔的母拷貝必須保存至整個軟件產品生存期結束
C．需要建立規(guī)程以確保軟件復制的一致性和完整性
D．已存檔的配置項不得再次使用或刷新
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