每次項目經(jīng)理會見其所負(fù)責(zé)的客戶時,客戶總是詢問有關(guān)成本績效的情況(如哪些預(yù)算實現(xiàn)了，哪些預(yù)算沒有實現(xiàn)等)，并強(qiáng)調(diào)對該項目進(jìn)行成本控制的重要性。為了回答該客戶的相關(guān)問題，項目經(jīng)理應(yīng)該提供( )。
A.趨勢分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)
B.成本管理計劃
C.績效衡量圖表
D.成本績效報告