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試卷年份2013年上半年
試題題型【單選題】
試題內(nèi)容

能幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目整合活動的最完整的文件是     。
A. 項(xiàng)目章程
B. 項(xiàng)目計劃
C. 進(jìn)程報告
D. 范圍變更控制流程


相關(guān)試題

16題:

糾正措施是不同的項(xiàng)目控制過程的結(jié)果,也是項(xiàng)目計劃執(zhí)行的內(nèi)容,這是因?yàn)樗?nbsp;  .
A 能確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B 采取措施確保每項(xiàng)工作都按時完成
C 能完成信息反饋周期,確保對項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理
D 能就某特定項(xiàng)目的風(fēng)險事項(xiàng)進(jìn)行有計劃的應(yīng)對

答案解析與討論:www.shc2b.com/st/36111244.html

17題:

在準(zhǔn)備項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時,團(tuán)隊(duì)認(rèn)為如果當(dāng)初設(shè)立變更控制委員會,項(xiàng)目會更好一些。變更控制委員會幫助:
A.編制變更申請。
B.批準(zhǔn)或拒絕變更。
C.制定程序。
D.制定變更。

答案解析與討論:www.shc2b.com/st/36121244.html

18題:

未經(jīng)事先批準(zhǔn),系統(tǒng)集成線纜分包商安裝了與項(xiàng)目預(yù)定的線纜稍微不同的另外一種線纜。每米的成本差價可以帶來大約總計10000 元的節(jié)省。在得知變更之后,項(xiàng)目經(jīng)理可以采取的最好的行動方案是:
A.要求安裝預(yù)定的線纜。
B.與客戶見面,解釋發(fā)生的情況并祝賀獲得l萬元的節(jié)省。
C.在變更控制計劃內(nèi)記錄變更。
D.確定項(xiàng)目的總體影響。

答案解析與討論:www.shc2b.com/st/36131244.html

20題:

衡量質(zhì)量的兩個重要標(biāo)志是() 。
A)可使用性與可維護(hù)性
B)可生產(chǎn)性與可維護(hù)性
C)可使用性與可靠性
D)可靠性與可維護(hù)性

答案解析與討論:www.shc2b.com/st/36151245.html

21題:

質(zhì)量控制應(yīng)該(   )被執(zhí)行。
A)在項(xiàng)目產(chǎn)品完成時,以確保沒有缺陷存在
B)在整個項(xiàng)目生命周期
C)在收尾階段,但在客戶最后接受之前
D)按照質(zhì)量保證部門的要求
 

答案解析與討論:www.shc2b.com/st/36161245.html

22題:

在下列哪個項(xiàng)目生命周期階段會發(fā)生最嚴(yán)重的不確定性?
A 概念階段
B 規(guī)劃階段
C 執(zhí)行階段
D 收尾階段

答案解析與討論:www.shc2b.com/st/36171246.html



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