一個職能經(jīng)理拒絕安排某個員工到項目上去。項目經(jīng)理決定與職能經(jīng)理當(dāng)面討論，尋求解決方案。項目經(jīng)理使用的是什么技巧？ A、妥協(xié) B、沖突管理 C、行使職權(quán) D、談判
