核心項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目啟動(dòng)階段執(zhí)行了干系人分析。分析結(jié)果顯示，有少數(shù)干系人對(duì)項(xiàng)目存在一些負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？
A、更新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)日志和分析結(jié)果
B、讓干系人理解他們的項(xiàng)目期望
C、根據(jù)分析結(jié)果制定溝通管理計(jì)劃
D、制定計(jì)劃管理干系人參與項(xiàng)目的程度
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