在一次項目狀態(tài)團隊會議上，一名團隊成員與另一名團隊成員在糾正措施方面有不同意見。他們的爭論持續(xù)升級，很快語氣都變得很強硬。其他團隊成員沒有參與。項目經理直接命令團隊使用糾正措施。項目經理使用的是哪種沖突解決技巧？ A、妥協 B、強迫 C、撤退 D、緩解
