當多個項目需要在職能組織結(jié)構(gòu)中加以管理時，會產(chǎn)生巨大困難。理由是（     ）
A、項目經(jīng)理的授權(quán)級別
B、為了爭奪有限的資源，不同項目由于相對優(yōu)先級所產(chǎn)生的沖突
C、項目團隊成員專注于職能專業(yè)領域而非項目
D、需要項目經(jīng)理運用人際關系技能，以非正式方式解決沖突