第42題：

下面是變更控制管理流程圖，該流程圖缺少（ ）

A、評(píng)估影響記錄
B、配置審計(jì)
C、變更定義
D、記錄變更
答案解析與討論：www.shc2b.com/st/3265125300.html

第43題：

下面的箭線圖中（活動(dòng)的時(shí)間單位：周），活動(dòng)G最多可以推延（  ）周而不會(huì)影響項(xiàng)目的完工日期。

A、1
B、2
C、3
D、4
答案解析與討論：www.shc2b.com/st/3265213087.html

第44題： 確認(rèn)項(xiàng)目范圍是驗(yàn)收項(xiàng)目可交付成果的過程，其中使用的方法是（ ）
A、檢查和群體決策技術(shù)
B、驗(yàn)證和決策
C、檢查和群體創(chuàng)新技術(shù)
D、驗(yàn)證和審查
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第46題： 在管理項(xiàng)目及投資決策過程中，需要考慮很多成本因素，比如人員的工資、項(xiàng)目過程中需要的物料、設(shè)備等，但是在投資決策的時(shí)候我們不需要考慮（ ），還應(yīng)盡量排出它的干擾。
A、機(jī)會(huì)成本
B、沉沒成本
C、可變成本
D、間接成本
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第47題： 進(jìn)行項(xiàng)目估算時(shí)，需要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)等因素，決定采用何種估算方法。（  ）方法的準(zhǔn)確性會(huì)受到所采用估算模型的成熟度和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可靠性的影響。
A、專家判斷
B、類比估算
C、參數(shù)估算
D、自下而上估算
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第48題： 在質(zhì)量管理中，（ ）可以識(shí)別造成大多數(shù)問題的少量重要原因。
A、直方圖
B、控制圖
C、核查表
D、帕累托圖
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