某系統(tǒng)集成公司近期承接了一棟智能大廈的綜合布線任務，項目施工工期比較緊張。經(jīng)過分析決定將該大樓的每二層布線任務分別交給甲、乙、丙、丁四個項目經(jīng)理，每一層面積約為4000平方米。假設每位項目經(jīng)理所帶領(lǐng)施工隊的人員素質(zhì)、每天施工進度等因素基本相同。項目經(jīng)理甲在施工前咨詢了布線工程隊中有經(jīng)驗的成員，經(jīng)過分析之后估算時間為9天，乙?guī)ьI(lǐng)施工隊最終經(jīng)過10天完成:乙經(jīng)過測算，預計每個施工隊每天可以鋪設完成250平方米，該工程隊有4個施工組，于是估計任務完成時間為8天，乙?guī)ьI(lǐng)施工隊最終經(jīng)過11天完成任務；丙參考了甲、乙施工時的情況，估算施工時間為13天，丙最終用了18天完成任務;丁將前三位項目經(jīng)理所帶領(lǐng)施工隊的工期代入三點估算公式計算得到估計值為12天，最終丁帶領(lǐng)施工隊用了12天完成任務。
針對上述情況，你的評價是(36)
A.甲采用的是專家判斷法，實際工期偏差只有1天與專家的經(jīng)驗有很大關(guān)系
B.乙采用的是參數(shù)估算法，參數(shù)估計不準確導致實際工期與預期有較大偏差
C.丙采用的是類比估算法，由于此類工程不適合采用該方法，因此偏差最大
D.丁采用的是三點估算法，工期零偏差是因為該方法是估算工期的最佳方法