第
35題:
(1)是指從最高管理者到實際工作人員的等級層次的數(shù)量。(2)是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù)。
(1)A.管理層次
B.管理跨度
C.管理部門
D.管理職責
(2)A.管理層次
B.管理跨度
C.管理部門
D.管理職責
答案解析與討論:
www.shc2b.com/st/235869328.html第
36題: 在信息系統(tǒng)工程項目建設(shè)中,建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承建單位都要開展相應(yīng)的項目管理工作,監(jiān)理單位的項目管理可以說是對承建單位項目管理的再管理。那么監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系是( )。
A.代理與被代理
B.服務(wù)與協(xié)商
C.委托與被委托
D.監(jiān)理與被監(jiān)理
答案解析與討論:
www.shc2b.com/st/2358728068.html第
37題: 協(xié)助建設(shè)單位改善信息工程項目目標控制的工作流程是監(jiān)理單位對信息工程目標控制采取的( )措施。
A.合同
B.技術(shù)
C.經(jīng)濟
D.組織
答案解析與討論:
www.shc2b.com/st/235881850.html第
39題: 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工作中,合同管理是監(jiān)理最主要的任務(wù)之一。合同管理的工作內(nèi)容不包括( )。
A.協(xié)助建設(shè)單位擬定信息系統(tǒng)工程合同條款,參與建設(shè)單位與承建單位的合同談判
B.及時分析合同的執(zhí)行情況,并進行跟蹤管理
C.裁定合同糾紛
D.擬定合同管理制度
答案解析與討論:
www.shc2b.com/st/2359022233.html第
40題: 以下( )是編制監(jiān)理大綱的依據(jù)。
①項目概況
②項目監(jiān)理任務(wù)的招標文件
③項目監(jiān)理合同
④建設(shè)單位所要達到的監(jiān)理目標和要求
⑤承建單位的《系統(tǒng)建設(shè)實施方案》或《應(yīng)用系統(tǒng)需求(設(shè)計)說明書》等文件
A.①②④
B.①②③④
C.①②③④⑤
D.①④
答案解析與討論:
www.shc2b.com/st/2359123677.html第
41題: 承建單位編制施工進度計劃的依據(jù)之一是( )。
A.實施人員需求計劃
B.實施資源需要計劃
C.實施任務(wù)委托合同
D.項目監(jiān)理規(guī)劃
答案解析與討論:
www.shc2b.com/st/2359228901.html