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軟題庫 學習課程
試卷年份2015年下半年
試題題型【分析簡答題】
試題內容

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】（20分）
某企業(yè)為了抓住“中國制造2025”帶來的戰(zhàn)略機遇，不斷對經營業(yè)務進行調整和組合，并通過信息化為企業(yè)的變革提供強有力的支撐。在信息化項目招標中，信息中心根據(jù)以往項目管理經驗和人員情況，在招標文件中提出承建單位在軟件開發(fā)中宜采用瀑布模型的要求。承建單位在投標中勝出，建設單位與承建單位簽訂了項目開發(fā)合同，并選擇監(jiān)理單位承擔項目的全過程監(jiān)理工作。在項目建設中，發(fā)生了如下事件：
[事件1] 針對項目的實際情況，監(jiān)理工程師認為開發(fā)中采用瀑布模型不合適，建議承建單位變更為其它更適合本項目實際情況的開發(fā)模型，承建單位認為采用瀑布模型是招標文件要求的，也是投標文件承諾的，且項目團隊更熟悉該模型，因此未接受監(jiān)理的建議。
[事件2] 為保證項目需求質量，項目經理特意請來了做過企業(yè)信息化項目需求調研的分析人員王工擔任該項目的需求調研負責人。在王工的幫助下，很快地完成了需求調研和分析工作并提交了需求規(guī)格說明書。由于建設單位的業(yè)務非常繁忙，其業(yè)務代表和各相關部門的信息化業(yè)務接口人沒有足夠的時間投入到項目中，確認需求的工作一拖再拖。項曰經理認為，雙方已經建立了密切的合作關系，王工對該企業(yè)的業(yè)務和信息化需求比較熟悉，因此定義的需求是清晰的。故項目經理并沒有催促建設單位業(yè)務代表在需求說明書中簽字，并決定進入設計階段，監(jiān)理工程師對此提出異議。
[事件3] 由于建設單位的業(yè)務發(fā)生變化，需要對系統(tǒng)的部分功能需求進行變更，承建單位項目經理向現(xiàn)場監(jiān)理工程師提交了變更申請單，包括對需要變更部分的描述、所增加的成本以及可交付成果可能的變更等3個部分，現(xiàn)場監(jiān)理工程師隨即對變更申請單進行了審批，并提交給總監(jiān)理工程師簽認。
[事件4] 由于擔心項目進度拖延，監(jiān)理要求承建單位項目經理在進度控制中重點做好4項工作：合理安排進度計劃、對后續(xù)工程進度進行預測、確定應采取的糾偏措施、比較實際進度與計劃進度。承建單位項目經理認為利用，“香蕉”曲線比較法就可以進行這樣的工作。
【問題1】（6分）
針對事件1，作為監(jiān)理工程師：
（1）請問監(jiān)理工程師的建議合理嗎？說明理由口
（2）請指出瀑布模型的缺點。
【問題2】（5分）
作為監(jiān)理工程師請指出承建單位項目經理在事件2中的不妥之處。
【問題3】（6分）
針對事件3，作為監(jiān)理工程師，請回答：
（1）變更申請單還應包含哪些重點內容？
（2）現(xiàn)場監(jiān)理工程師的做法正確嗎？請說明理由。
【問題4】（3分）
針對事件4，承建單位項目經理的說法正確嗎？請說明理由。

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相關試題

第2題：  閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】（15分）
隨著綜合業(yè)務的不斷增長，某單位信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全性要求和可靠性要求逐年提高，為實現(xiàn)數(shù)據(jù)的良好備份，準備在異地建立災各中心口經政府采購選擇了災備中心數(shù)據(jù)備份和恢復系統(tǒng)項目的全過程監(jiān)理，在項目建設的招投標和設計階段發(fā)生了如下事件：
[事件1] 項目招標階段，在一次專題會議上，業(yè)主單位的負責人要求監(jiān)理單位根據(jù)目前的實際情況，針對采用何種方式選擇項目的承建單位提出咨詢意見。
[事件2] 評標過程中，評審小組由業(yè)主單位3人和隨機抽取的專家3人組成，最后由評標委員會直接宣布了中標單位。
[事件3] 項目設計階段，對承建單位提交的數(shù)據(jù)備份和恢復系統(tǒng)設計方案，監(jiān)理單位進行了詳細評審，并出具了專題報告。
【問題1】（4分）
事件1中，總監(jiān)理工程師介紹了政府采購選取承建單位的幾種方式，請根據(jù)：《中華人民共和國采購法》的規(guī)定簡要說明。
【問題2】（6分）
根據(jù)事件2，請指出評標過程中的不妥之處，并簡要說明理由。
【問題3】（5分）
在事件3中，作為監(jiān)理方，在對數(shù)據(jù)備份和恢復系統(tǒng)方案審核時，應重點審核哪些要點？
答案解析與討論：www.shc2b.com/st/2354826842.html

第3題： 閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】（15分）
某部委進行機房改建工程（包括與之配套的綜合布線工程），通過公開招標選擇了承建單位和監(jiān)理單位分別承擔項目的建設工作和監(jiān)理工作，并選擇了一家具備相應資質的第三方安全測評機構承擔機房的安全評測工作。在項目建設過程中，發(fā)生如下事件：
[事件1] 在項目建設過程中，監(jiān)理采取設置階段性質量控制點；實施跟蹤控制來有效控制工程質量。
[事件2] 在綜合布線的實施中，綜合布線系統(tǒng)的各項材料到貨經過現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查、測試和簽認，承建單位進行安裝、調適、檢測合格后，與計算機網絡系統(tǒng)相聯(lián)通電進行聯(lián)調。
[事件3] 在機房改建過程中，第三方測評機構向承建單位推薦一款信息安全產品，希望承建單位購買、使用，以達到最佳安全水平口承建單位認為第三方測評機構的做法極為不妥，并向建設單位投訴該事情。為此，建設單位就第三方測評機構不能從事的活動等問題咨詢監(jiān)理。
【問題1】（6分）
針對事件1，作為監(jiān)理工程師，請你列舉出應該針對哪些過程、部位和實施對象設置質量控制點？
【問題2】（4分）
根據(jù)事件2，請問承建單位的做法有不正確的地方嗎？請說明理由。
【問題3】（5分）
針對事件3，判斷第三方測評機構是否可以從事下列活動（填寫在答題紙的對應欄內，能從事的活動的選項填寫“√”，不能從事的活動的選項填寫“×”）：
（1）向被測評單位推薦購買、使用指定的信息安全產品，以達到最佳安全水平。（  ）
（2）與客戶進行溝通后實施隱蔽測評并發(fā)現(xiàn)了某些安全問題。（  ）
（3）影響被測評信息系統(tǒng)正常運行。（  ）
（4）要求承擔本項目的信息系統(tǒng)安全集成。（  ）
（5）按規(guī)定格式出具等級測評報告。（  ）
答案解析與討論：www.shc2b.com/st/235493246.html

第4題：   閱讀下列說明，回答問題l至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】（15分）
某企業(yè)將信息化工程項目分包為A、B、C三個工程包進行建設，其中A包是應用軟件開發(fā)工程；B包是網絡設備0主機、存儲及系統(tǒng)軟件建設工程；C包是機房建設工程。建設單位選擇了承建單位和監(jiān)理單位分別承擔項目的建設工作和全過程監(jiān)理工作。在項目建設過程中發(fā)生了如下事件：
[事件1] 軟件開發(fā)完成后r為了加強驗收階段的質量控制，總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理工程師張工負責軟件開發(fā)子項工程A包的驗收工作。張工帶領其他兩名監(jiān)理工程師重點對承建單位提交的軟件開發(fā)子項驗收計劃和驗收方案進行了審查并給出監(jiān)理意見，對驗收過程進行了有效的監(jiān)控。
[事件2] B包建設完工后，承建單位認為已經滿足所有的驗收前提條件，監(jiān)理經過梳理后，認為還缺少三項重要的前提條件。已經滿足的前提條件是：
（1）所有建設項目按照批準設計方案要求全部建成，并滿足使用要求；
（2）各個分項工程全部初驗合格；
（3）系統(tǒng)軟件等符合知識產權要求；
（4）各種設備經加電試運行，狀態(tài)正常。
[事件3] C包建設完成后，進行機房的驗收工作，參加驗收的單位有建設單位、承建單位和監(jiān)理單位，并由建設單位牽頭組成了由5位專家組成的專家組。
【問題1】（4分）
作為監(jiān)理工程師請回答：事件1所描述的做法妥當嗎？請說明理由。
【問題2】（6分）
針對事件2，請列出所缺的三項前提條件。
【問題3】（5分）
針對事件3，作為監(jiān)理工程師請指出：除了事件3中描述的參加單位外，還需要邀請別的有關單位參加驗收嗎？如果需要，請指出還需要邀請哪些單位；如果不需要，請說明理由。
答案解析與討論：www.shc2b.com/st/235506114.html



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