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在項目實施過程中，發(fā)生了一個項目經(jīng)理預計中的風險。項目經(jīng)理執(zhí)行了應急計劃，但還是造成成本超支、進度落后。造成這種情況的原因是()。A、缺少風險管理計劃 B、缺少風險登記冊 C、風險儲備不足 D、風險比預計的更嚴重
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