在識別風險過程，項目經理通過所有干系人采用不同方法識別了很長的風險列表。然后他確認這些風險得到理解并識別了風險觸發(fā)器，稍后，在規(guī)劃風險應對過程，他對所有識別的風險確定合適的方式來減輕它們，他做錯了什么？（   ）
A、項目經理應該等到執(zhí)行定性風險分析過程再讓干系人參與
B、在規(guī)劃風險應對過程包括更多的人
C、項目經理應該創(chuàng)建權變措施
D、觸發(fā)器在風險識別過程是不能被識別的