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軟題庫 學習課程
試卷年份2013年下半年
試題題型【單選題】
試題內容

一個優(yōu)秀項目團隊的形成,一般需要經(jīng)歷5個階段,按次序分別是()
A、形成 震蕩  規(guī)范  發(fā)揮  結束
B、形成  發(fā)揮  震蕩 規(guī)范 結束
C、形成 震蕩  發(fā)揮  規(guī)范  結束
D、形成  規(guī)范  震蕩 發(fā)揮 結束

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44題:

某信息化建設項目的狀態(tài)數(shù)據(jù)為:實際成本(AC)=44150元,計劃值(PV)=40800元,掙值(EV)=36610元,則成本績效指數(shù)是()
A、-7540
B、-4190
C、0.83
D、0.93

答案解析與討論:www.shc2b.com/st/121214173.html

45題:

當工作環(huán)境、工資薪水、公司政策、人際關系等因素不健全時,人們就會產(chǎn)生不滿意感,但即使這些因素很好時,也僅僅可以消除工作中的不滿意,卻無法增加人們對工作的滿意感。這種激勵理論是(47)。
A. 馬斯洛的需求層次理論                      
B. 赫茲伯格的雙因素理論
C. 維克多. 弗洛姆的期望理論               
D. 道格拉斯. 麥格雷戈的X-Y理論

答案解析與討論:www.shc2b.com/st/121224174.html

46題:

責任分配矩陣是一種常用的描述項目角色和職責的方式,關于責任分配矩陣,以下說法錯誤的是()
A、在反映團隊成員個人與其承擔的工作時,責任分配矩陣不夠直觀
B、責任分配矩陣可以分成多個層級
C、高層級的責任分配矩陣可以界定團隊中的哪個小組負責工作分解結構圖中的哪一部分工作
D、底層級的責任分配矩陣用來在小組內為具體活動分配角色、職責和授權層次

答案解析與討論:www.shc2b.com/st/121234174.html

48題:

在沖突管理中,經(jīng)常要集合多方觀點和意見,得出一個多數(shù)人接受和承諾的沖突解決方案。這種沖突管理的方法被稱為()
A、合作
B、強制
C、妥協(xié)
D、回避

答案解析與討論:www.shc2b.com/st/121254175.html

49題:

系統(tǒng)集成合同管理是管理建設方和承建方的關系,保證承建方的實際工作滿足合同要求的過程,其內容不包括()
A、合同簽訂管理  
B、合同履行管理  
C、合同變更管理 
D、合同違約管理

答案解析與討論:www.shc2b.com/st/121264175.html

50題:

按照我國建設部‘財政部下達的通用條款,下列關于索賠的說法錯誤的是()
A、索賠必須以合同為依據(jù)
B、索賠必須注意資料的積累
C、索賠是一種懲罰行為
D、索賠處理要及時、合理

答案解析與討論:www.shc2b.com/st/121274175.html