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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題(2021/4/16)
來源:信管網(wǎng) 2021年04月17日 【所有評論 分享到微信

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2021/4/16)

閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
鑒于配置管理在信息系統(tǒng)集成和IT運維項目中的重要作用,某企業(yè)計劃在企業(yè)層面統(tǒng)一建立配置庫,以規(guī)范公司的配置管理,并責(zé)成公司的商務(wù)經(jīng)理楊工兼任公司的配置經(jīng)理,全面組織和協(xié)調(diào)公司的配置管理事項。楊工接到任務(wù)后,按照公司目前系統(tǒng)集成和運維的架構(gòu),將配置庫分為系統(tǒng)集成項目配置庫和運維項目配置庫,不過這種配置庫管理只是從名稱方面進(jìn)行了區(qū)分,實際上只有一個配置庫。由于公司大部分運維項目來自于公司的系統(tǒng)集成部,所以底層數(shù)據(jù)是共享的,沒有分割開來,運維人員和系統(tǒng)集成人員經(jīng)常針對同一個配置項進(jìn)行修改。
在配置庫運行4個月之后,公司組織了一次對配置庫的審計,發(fā)現(xiàn)配置庫存在大量的問題,楊工面對這樣的局面,對自己在配置管理中的角色也感到非常迷茫。他收集了目前公司配置庫管理方面存在的問題,這些問題比較突出地體系在以下幾個方面:
(1)有的項目組將配置項細(xì)化到了軟件產(chǎn)品的模塊,而有的項目組以項目簡單為由,根本沒有進(jìn)行配置管理,并且各項目組內(nèi)部對配置管理的需求也不統(tǒng)一,隨時間變化波動較大。
(2)很多開發(fā)人員和運維人員不知道在不同的庫里應(yīng)該放置什么內(nèi)容,而且各種配置項的配置格式也不同意,導(dǎo)致配置庫難以達(dá)到預(yù)期的效果。
(3)配置庫增刪比較混亂,很多配置項還找不到最后的版本,而且很多配置內(nèi)容也放置混亂,各種庫的分隔管理起不到預(yù)期的效果。
【問題1】(6分)
請結(jié)合以上案例,簡要說明配置管理的目標(biāo)和主要活動。
【問題2】(8分)
請說明楊工在配置管理中存在的問題。
【問題3】(3分)
根據(jù)你的理解,請指出配置審計的功能是什么?

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問題1配置目標(biāo)是為了系統(tǒng)更好的控制配置變更,使系統(tǒng)在項目的整個生命周期中配置項的完整性和可跟蹤性,為了標(biāo)識配置項在項目基線中的可驗證性。配置管理主要活動是制定配置管理計劃,標(biāo)識配置項,配置控制,配置狀態(tài)報告,配置審計,發(fā)布管理配置,問題2楊工沒有配置管理方面的工作經(jīng)驗,沒有區(qū)分運維管理和系統(tǒng)集成管理配置項,建立得配置庫沒有進(jìn)行有效的控制和采取有效的措施來落實配置管理機(jī)制,沒有針對項目團(tuán)隊人員進(jìn)行配置項的培訓(xùn)工作,楊工對自己在配置管理中的角色沒有充分的發(fā)揮作用,沒有指定配置管理的負(fù)責(zé)人,對建立的配置庫文件的相關(guān)管理沒有進(jìn)行相應(yīng)規(guī)范的處理,楊工和項目團(tuán)隊針對配置項管理沒有進(jìn)行有效的溝通問題3配置審計的功能分為功能配置審計和物理配置審計,為了維護(hù)項目配置基線的一致性和完整性,對配置庫里面的新舊版本保存的完整性,避免版本的丟失和文件的混亂現(xiàn)象

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問題1答案配置管理的目標(biāo):為了系統(tǒng)更好的控制配置變更,維持整個項目生命周期基線的完整性和有效性,在整個項目配置項產(chǎn)生新的版本和舊版本的保存一致性.配置管理的主要活動:制定配置管理計劃,做好配置標(biāo)識,配置控制,配置狀態(tài)報告,配置審計,配置

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問題一:1、制定配置管理計劃;2、配置標(biāo)識;3、配置控制;4、配置狀態(tài)報告;5、配置審計;6、配置發(fā)布管理和交付、 問題二:沒有制定配置管理計劃。配置庫只在名稱上區(qū)分,沒有做好實際分類管理,對配置庫沒有統(tǒng)一規(guī)范管理,沒有建立ccb對配置變更審批。沒有對配置庫變更控制,導(dǎo)致運維人員和系統(tǒng)人員經(jīng)常針對同一配置庫進(jìn)行修改。配置庫增刪混亂,導(dǎo)致沒有做好版本管理,造成版本丟失。沒有對項目成員進(jìn)行配置庫管理培訓(xùn),沒有對配置庫權(quán)限設(shè)置。 問題三:配置審計功能,防止向用戶提交不適合的產(chǎn)品。發(fā)現(xiàn)不完善的實現(xiàn),找出配置項不相容和不匹配的現(xiàn)象。確認(rèn)配置項已在要求質(zhì)量控制審核后納入基線并入庫保存,確認(rèn)文檔記錄可保持可追溯性、

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配置管理計劃;配置識別與基線建立,建立配置系統(tǒng),版本管理;變更控制。<br>功能配置審計和物理配置審計。

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