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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2021/4/7）在線測試：www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?day=2021/4/7

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容（2021/4/7）

試題1： 2019年6月，工信部正式頒發(fā)5G牌照給4家公司，其中不包括（ ）。
A、中國電信
B、中國聯(lián)通
C、中國廣電
D、中國鐵塔
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/4125424342.html
試題參考答案：D

試題2： 在A公司面向傳統(tǒng)家電制造業(yè)的網(wǎng)上商城技術解決方案中，重點闡述了身份認證、數(shù)字簽名、防入侵方面的內容，體現(xiàn)了電子商務平臺規(guī)范（）的基本特征。
A、可靠性
B、普遍性
C、便利性
D、安全性
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/388533554.html
試題參考答案：D

試題3：

The （1） is a  general description of the architecture of a workflow management system  used by  the WFMC, in which  the main components and  the associated interfaces are summarized. The workflow enactment service is the heart of a workflow system which consists of several （2）.
（1）A. waterfall model
B. workflow reference model
C. evolutionary model
D. spiral model
（2）A. workflow engines
B. processes
C. workflow threads
D. tasks

試題解析與討論：www.shc2b.com/st/341118.html
試題參考答案：B、A

試題4： 只有得到允許的人才能修改數(shù)據(jù)，并且能夠判別出數(shù)據(jù)是否已被篡改，這體現(xiàn)了信息安全的（）。
A、機密性
B、可用性
C、完整性
D、可控性
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/3886929671.html
試題參考答案：C

試題5： 在項目進行過程中，變更控制委員會要求項目必須采用市場上剛出現(xiàn)的一種新技術，并且要求按時交付，項目經(jīng)理應該更新的第一份文件是（）
A、項目管理計劃
B、質量管理計劃
C、成本管理計劃
D、項目進度表
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/2840323414.html
試題參考答案：A

試題6：

某數(shù)據(jù)儲存設備的容量為10TB，其含義指容量為（）字節(jié)

試題解析與討論：www.shc2b.com/st/120994166.html
試題參考答案：C

試題7：

UML部署圖定義了系統(tǒng)中軟硬件的物理構架。在下列圖中，（  ）是一個UML部署圖。

試題解析與討論：www.shc2b.com/st/719248.html
試題參考答案：C

試題8：

以下敘述中，不符合GB/T 16680《軟件文檔管理指南》規(guī)定的是（）
A、質量保證計劃屬于管理文檔
B、詳細設計評審需要評審程序單元測試計劃
C、文檔的質量可以按文檔和的形式和列出的要求劃分為四級
D、軟件產(chǎn)品的所有文檔都應該按規(guī)定進行簽署。必要時進行會簽

試題解析與討論：www.shc2b.com/st/2830316336.html
試題參考答案：A

試題9：

某通信設備采購項目，簽訂合同后進入了合同履行階段，以下（）做法是不合理的
A、合同履行過程中發(fā)現(xiàn)處于支付的通信設備的質量及驗收要求約定不明確，雙方進行商議后以補充協(xié)議進行了規(guī)定
B、由于采購方不具備接收通信設備的條件，要求供貨方延遲貨物的交付，到了實際交付時，由于該通信設備的價格漲價，供貨方要求變更合同價格
C、通信設備在運輸至采購方的過程中，遇到了連續(xù)的暴雨天氣無法按時交付，采購方認為合同中沒有對應的免責條款，對供貨方進行經(jīng)濟索賠
D、合同雙方在履行過程中產(chǎn)生了糾紛，雙方無法協(xié)調一致，因此向仲裁機構提出了仲裁申請。

試題解析與討論：www.shc2b.com/st/139963589.html
試題參考答案：C

試題10：

Your project is behind schedule due to conflict between team members .Haring resolved the conflict, to get the project back on schedule，you should consider （  ）.
A、crashing the Schedule
B、performing resource leveling
C、conducting reverse resource allocation Scheduling
D、utilizing the critical chair resources

試題解析與討論：www.shc2b.com/st/2033700.html
試題參考答案：A