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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2021/3/19)
來源:信管網(wǎng) 2021年03月22日 【所有評論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2021/3/19)

試題一(25 分)
閱讀下面關于項目管理問題的敘述,回答問題1 至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
某系統(tǒng)集成公司現(xiàn)有員工50 多人,業(yè)務部門分為銷售部、軟件開發(fā)部、系統(tǒng)網(wǎng)絡部等。
經(jīng)過近半年的醞釀后,在今年一月份,公司的銷售部直接與某銀行簽訂了一個銀行前置機的軟件系統(tǒng)的項目。合同中規(guī)定,6月28日之前系統(tǒng)必須投入試運行。在合同簽定后,銷售部將此合同移交給了軟件開發(fā)部,進行項目的實施。
項目經(jīng)理小丁做過5 年的系統(tǒng)分析和設計工作,但這是他第一次擔任項目經(jīng)理。小丁兼任系統(tǒng)分析工作,此外項目組還有2 名有1 年工作經(jīng)驗的程序員,1 名測試人員,2 名負責組網(wǎng)和布線的系統(tǒng)工程師。項目組的成員均全程參加項目。
在承擔項目之后,小丁組織大家制定了項目的WBS,并依照以往的經(jīng)歷制定了本項目進度計劃,簡單描述如下:
1. 應用子系統(tǒng)
1) 1 月5 日~2 月5 日需求分析
2) 2 月6 日~3 月26 日系統(tǒng)設計和軟件設計
3) 3 月27 日~5 月10 日編碼
4) 5 月11 日~5 月30 日系統(tǒng)內(nèi)部測試
2. 綜合布線
2 月20 日~4 月20 日完成調(diào)研和布線
3. 網(wǎng)絡子系統(tǒng)
4 月21 日~5 月21 日設備安裝、聯(lián)調(diào)
4. 系統(tǒng)內(nèi)部調(diào)試、驗收
1) 6 月1 日~6 月20 日試運行
2)6 月28 日系統(tǒng)驗收
春節(jié)后,在2 月17 日小丁發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設計剛剛開始,由此推測3 月26 日很可能完不成系統(tǒng)設計。
【問題1】(4 分)
請用150 字以內(nèi)的文字,分析問題發(fā)生的可能原因。
【問題2】(9 分)
請用200 字以內(nèi)的文字,建議小丁應該如何做以保證項目整體進度不拖延。
【問題3】(12 分)
請用400 字以內(nèi)的文字,概述典型的信息系統(tǒng)集成項目的進度/時間管理的過程和方法以及資源配置對進度的制約。

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信管網(wǎng)考友試題答案分享:

信管網(wǎng)cnitpm472265370:
1.項目進度計劃考慮不周,沒考慮春節(jié)的時間耽誤。人員責任不明確。 <br>2調(diào)整項目進度。明確項目人員個人責任。加班趕工。申請更有經(jīng)驗的人員加入加快項目進度。

信管網(wǎng)cnitpm400383733112:
問題一  沒有監(jiān)控進度,沒有制定項目管理計劃和規(guī)劃項目進度管理計劃。沒有活動識別 排序 歷時估算 資源估算 <br>問題二  規(guī)劃項目進度管理計劃  對活動進行識別排序歷時估算資源估算 更新項目進度計劃 全職做項目經(jīng)理 對項目進行整體管理。

信管網(wǎng)cnitpm5184143045:
1.沒有考慮節(jié)假日與需求分析工作的日期延長<br>2.每天盯緊工作目標,進度,在合理的情況下推進項目的每個階段,<br><br>

信管網(wǎng)leland520:
問題1 1、公司缺乏嚴格的選拔項目經(jīng)理的制度, 2、小丁缺乏項目管理知識,公司沒有對其進行監(jiān)督和培訓 3、小丁沒有制定風險管理計劃, 缺乏風險應對策略,小丁沒有考慮春節(jié)放假的原因 問題2 1、趕工 2、快速跟進 3、向公司申請優(yōu)質(zhì)資源,或用優(yōu)質(zhì)資源代替效率低下的資源 4、與客戶進行有效溝通,縮減范圍 問題3 1、關鍵鏈分析法 2、關鍵路徑分析法 3、掙值分析法 4、進度壓縮 5、資源平衡法

信管網(wǎng)cnitpm403450955839:
問題1:wbs的編制過于寬泛 <br>1.首先任務項的時間跨度過大,應該最大不能超過40個工作小時; <br>2.其次任務項沒有明確到責任人,任務項細分后需要指定責任人來負責各個任務的完成; <br>3.沒有創(chuàng)建風險登記冊,分析項目可能遇到的風險并且評估及應對方案; <br>問題2: <br>1.細化wbs分解結構到每周(即40個小時); <br>2.明確各個任務項的具體責任人; <br>3.創(chuàng)建風險登記冊以預測、評估風險并創(chuàng)建風險應對計劃;

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