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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2021/1/22)在線測試:www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2021/1/22
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2021/1/22)
試題1: ( )is a property of object-oriented software by which an abstract operation may be performed in different ways in different classes.
A.Method
B.Polymorphism
C.Inheritance
D.Encapsulation
Project( )is an uncertain event or condition that, if it occurs, hasa positive or a negative effect on at least one project objective, such as time,cost, scope, or quality.
A.risk
B.problem
C.result
D.data
合同索賠是合同管理的一項重要內(nèi)容,合同索賠流程的正確步驟是()
1.發(fā)出索賠通知書 2.監(jiān)理工程師答復3.提交索賠材料 4.索賠認可 5.提交索賠報告
A、12354
B、21354
C、13245
D、32145
項目經(jīng)理正在估算某個ERP項目的成本,此時尚未掌握項目的全部細節(jié),項目經(jīng)理此時可用( )來估算成本
A、類比估算法
B、自下而上估算法
C、蒙特卡羅分析
D、參數(shù)模型
項目經(jīng)理負責對項目進行成本估算,下述表格是依據(jù)某項目分解的成本估算表,該項目總成本估算是()萬元
A、184
B、219
C、262
D、297
某系統(tǒng)集成公司制訂了一系列完備的質(zhì)量管理制度,其中一項是要求每個項目在各個階段的最后都必須進行質(zhì)量審計。這種審計活動是( )過程的一部分工作。
A.質(zhì)量保證
B.質(zhì)量改進
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量計劃
某項目經(jīng)理負責管理公司的第一個復雜的網(wǎng)站開發(fā)項目,項目進度安排十分緊張。項目有一個高層發(fā)起人,并且項目章程和項目計劃都已經(jīng)獲得批準和簽字;通過定期會議和報告,向客戶人員提供了項目進展的全面情況;項目在預算之內(nèi)并且符合進度計劃要求。項目經(jīng)理突然得知項目有可能被取消,因為開發(fā)的產(chǎn)品完全無法接受。發(fā)生這種情況最可能的原因是( )。
A. 一個關(guān)鍵干系人沒有充分參與項目
B. 沒有充分地向客戶介紹項目章程和項目計劃或客戶沒有充分的審核項目章程和計劃
C. 溝通安排不充分,沒有向有關(guān)方提供需要的信息
D. 高級發(fā)起人沒有向項目提供充足的支持
以下關(guān)于項目目標的論述,不正確的是( )。
A.項目目標就是所能交付的成果或服務的期望效果
B.項目目標應分解到相關(guān)崗位
C.項目目標應是可測量的
D.項目是一個多目標系統(tǒng),各目標在不同階段要給予同樣重視
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