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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2020/11/22)
試題1: 以下對(duì)詢(xún)價(jià)的理解中,()是正確的
A、詢(xún)價(jià)的目的是了解市場(chǎng)有關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格
B、詢(xún)價(jià)是從潛在的賣(mài)方處獲取如何滿(mǎn)足項(xiàng)目需求的答復(fù)的過(guò)程
C、投標(biāo)人會(huì)議不是詢(xún)價(jià)的方法
D、通常需要為詢(xún)價(jià)支付費(fèi)用
針對(duì)以下情況( ),能夠依據(jù)《大樓通信布線系統(tǒng)》D/T926進(jìn)行綜合布線。
A.大樓跨越距離2500米,建筑總面積80萬(wàn)平方米,區(qū)域人員20萬(wàn)人
B.大樓跨越距離3500米,建筑總面積80萬(wàn)平方米,區(qū)域人員20萬(wàn)人
C.大樓跨越距離1500米,建筑總面積60萬(wàn)平方米,區(qū)域人員60萬(wàn)人
D.大樓跨越距離2500米,建筑總面積40萬(wàn)平方米,區(qū)域人員4萬(wàn)人
德?tīng)柗萍夹g(shù)作為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的一種方法,主要用途是( )。
A.為決策者提供圖表式的決策選擇次序
B.確定具體偏差出現(xiàn)的概率
C.有助于將決策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度考慮進(jìn)去
D.減少分析過(guò)程中的偏見(jiàn),防止任何人對(duì)事件結(jié)果施加不正確的影響
( )不屬于制定WBS過(guò)程的功能。
A. 為提高項(xiàng)目成本、活動(dòng)歷時(shí)估算和資源估算的準(zhǔn)確度建立基礎(chǔ)
B. 定義績(jī)效考核和控制的基準(zhǔn)
C. 形成清晰的職責(zé)任命
D. 建立項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目干系人之間的溝通網(wǎng)絡(luò)
在管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中用到很多圖表,對(duì)這些圖表進(jìn)行有規(guī)則的編號(hào),可以方便圖表的查找。根據(jù)生命周期的5個(gè)階段,可以給出下圖所示的分類(lèi)編號(hào)規(guī)則,其中第3、4位應(yīng)該表示( )。
A.文檔頁(yè)數(shù)
B.文檔編號(hào)
C.文檔內(nèi)容
D.文檔目錄
某項(xiàng)目的績(jī)效報(bào)告給出了該項(xiàng)目的PV、EC、AC、CV、SV、CPI、SPI,據(jù)此可判斷出該項(xiàng)目的()
A.成本偏差、進(jìn)度偏差
B.成本績(jī)效指數(shù)、質(zhì)量績(jī)效指數(shù)
C.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)、質(zhì)量績(jī)效指數(shù)
D.質(zhì)量偏差、進(jìn)度偏差
某軟件的工作量是20000行,由4人組成的開(kāi)發(fā)小組開(kāi)發(fā),每個(gè)程序員的生產(chǎn)效率是5000行/人月,每對(duì)程序員的溝通成本是250行/人月,則該軟件需要開(kāi)發(fā)()月
A、1
B、1.04
C、1.05
D、1.08
某項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行項(xiàng)目時(shí),在詳細(xì)了解了項(xiàng)目所需要采購(gòu)的產(chǎn)品和服務(wù)后,制訂了包含如下所示的采購(gòu)說(shuō)明書(shū)模板讓采購(gòu)人員填寫(xiě)。該工作說(shuō)明書(shū)中缺少了()。
A.?dāng)M采購(gòu)產(chǎn)品和服務(wù)的規(guī)格說(shuō)明
B.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
C.質(zhì)量要求
D.工作方式
建立一個(gè)概率模型或者隨機(jī)過(guò)程,使它的參數(shù)等于問(wèn)題的解,然后通過(guò)對(duì)模型或過(guò)程的觀察計(jì)算所求參數(shù)的統(tǒng)計(jì)特征,最后給出所求問(wèn)題的近似值,解的精度可以用估計(jì)值的標(biāo)準(zhǔn)差表示。這種技術(shù)稱(chēng)為( )方法
A 期望貨幣分析
B 決策樹(shù)分析
C 蒙特卡洛分析
D 優(yōu)先順序圖
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