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2020年系統集成項目管理工程師真題(6)
來源:信管網 2020年11月10日 【所有評論 分享到微信

2020年系統集成項目管理工程師真題(6)

26、關于項目管理辦公室(PMO)的描述,不正確的是:()。
A.可以為某個項目設立一個PMO
B.支持型PMO通過各種手段要求項目服從PMO的管理策略
C.PMO不受組織結構的影響,可以存在于任何組織結構中
D.PMO可以為所有項目進行集中的配置管理
信管網參考答案:B
查看解析:www.shc2b.com/st/4325826247.html
27、關于項目管理過程組的描述,不正確的是:()。
A.5個項目過程組具有明確的依存關系
B.過程組不是項目的階段,但與項目階段存在一定的關系
C.一般來說,監(jiān)督和控制過程組花費項目預算最多
D.啟動過程組包括制定項目章程和識別干系人兩個過程
信管網參考答案:C
查看解析:www.shc2b.com/st/432596341.html
28、關于項目建議書的描述,不正確的是:()。
A.項目建議書不能和可行性研究報告合并
B.項目建議書是國家或上級主管部門選擇項目的依據
C.項目建議書是對擬建項目提出的框架性的總體設想
D.項目建議書內容可以進行擴充和裁剪
信管網參考答案:A
查看解析:www.shc2b.com/st/4326021982.html
29、項目可行性研究報告不包含:()。
A.項目建設的必要性
B.總體設計方案
C.項目實施進度
D.項目績效數據
信管網參考答案:D
查看解析:www.shc2b.com/st/432616583.html
30、()需要對項目的技術、經濟、環(huán)境及社會影響等進行深入調查研究,是一項費時費力且需要一定資金支持的工作。
A.機會可行性研究
B.詳細可行性研究
C.初步可行性研究
D.研究報告的編寫
信管網參考答案:B
查看解析:www.shc2b.com/st/432628502.html

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