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信管網(wǎng)考友試題答案分享：

信管網(wǎng)cnitpm64941669：
1、張瑋對存在的風險進行分析識別，對風險進行定性分板； 2、張瑋規(guī)劃風險應對措施； 3、張瑋對風險回顧審計。

信管網(wǎng)342564577：
1、張偉認清項目經(jīng)理是管理崗位，將主要精力放在管理上；對項目進行風險分析并對風險進行排序；對已識別的風險做好風險應對措施；出現(xiàn)問題是及時查找出問題的原因 ＜br＞2、風險識別應該全員參與；風險監(jiān)控不到位，風險審計時間太長；風險識別貫穿項目全過程，而不是只是一開始識別；采用新技術(shù)時應該對團隊成員進行培訓；關(guān)鍵崗位設(shè)置ab角； ＜br＞3、采用新技術(shù)時應該對團隊成員進行培訓；關(guān)鍵崗位設(shè)置ab角； ＜br＞4、錯、對、對、對

信管網(wǎng)ce5984：
問題1 答：具有風險管理意識； 2.對風險進行了定性分析； 3.對已識別的風險制定了應對措施； 4.進行了風險識別活動； 問題2 答：1.沒有制定風險管理計劃； 2.對已識別的風險沒有進行有效控制； 3.沒有進行風險定量分析； 4.制定的風險應對措施存在問題，沒有對外部風險制定應對措施； 5.沒有對未識別的風險進行再識別； 6.張工僅憑自身經(jīng)驗對風險進行分析，應和團隊成員一起進行風險分析并制定出合理的風險應對計劃； 7.張偉缺乏風險管理的經(jīng)驗； 問題3 答：1.聘請有相關(guān)經(jīng)驗的工程師來解決系統(tǒng)兼容性問題； 2.在兼容性問題解決之間先用原有的數(shù)據(jù)庫代替； 3.向公司申請相關(guān)工程師來解決技術(shù)能力不足問題； 4。將該模塊轉(zhuǎn)報給第三方來解決； 問題4 答：錯、對、對、錯；

信管網(wǎng)cnitpm2663631417：
【問題1】 1）對可能存在的風險進行了分析，并對風險的可能性進行了排名； 2）針對可能存在的風險制定了相應的應對措施； 3）每月月底會對這些措施的實施情況進行回顧； 4）項目進行2個月有對項目進度進行回顧及排查。 【問題2】 1）僅憑自身經(jīng)驗進行風險分析； 2）僅制定了排名前三的風險，風險識別應貫穿項目始終； 3）項目進度回顧及排查周期較長； 【問題3】 與職能部門經(jīng)理及時溝通，制定詳細的人力資源計劃，確保項目的資源的保障。 【問題4】 1）√ 2）√ 3）√ 4）√

信管網(wǎng)15016018141：
問題一： 1、對風險進行的仔細分析，并進行了風險排序。 2、針對主要風險制定了風險應對措施。 3、定期每月對風險情況進行回顧。 問題二： 1、沒有制定風險管理計劃。 2、風險分析僅憑自身經(jīng)驗，應該與相關(guān)關(guān)系人溝通并和團隊成員一起分析。 3、僅對主要的三個風險制定了風險應對措施是不對的，應該對所有風險制定風險應對措施。 4、風險分析完成后，風險控制階段還應該定期對風險再識別，以發(fā)現(xiàn)新的風險。 5、僅對風險進行了定性分析，沒有對分析定量分析。 問題三： 1、加強與客戶的溝通，爭取客戶諒解。 2、加強團隊成員技術(shù)培訓，避免類似錯誤出現(xiàn)。 3、與本部門先關(guān)領(lǐng)導溝通，盡量避免抽調(diào)項目人員做別的工作。 4、通過趕工、增加有經(jīng)驗的人員、分配跟多資源等手段加快進度。