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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2020/10/12)
試題1: 依據(jù)變更的重要性分類,變更一般分為()、重要變更和一般變更。 The Estimate Activity Resource process is closely coordinated with the( )process.
A. Estimate Costs
B. Sequence Activities
C. Plan Communications
D. Conduct Procurements
在制定進(jìn)度計劃時,已經(jīng)完成了:
①繪制進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖:②活動資源估算:③活動歷時估算。
此時為了確定各項活動的時差可進(jìn)行()
A.資源平衡分析
B.進(jìn)度壓縮分析
C.關(guān)鍵路線分析
D.假設(shè)情景分析
以下關(guān)于工作包的描述,正確的是( )。
A.可以在此層面上對其成本和進(jìn)度進(jìn)行可靠的估算
B.工作包是項目范圍管理計劃關(guān)注的內(nèi)容之一
C.工作包是WBS的中間層
D.不能支持未來的項目活動定義
()一般不屬于項目績效報告的內(nèi)容
A、團(tuán)隊成員考核
B、項目預(yù)測
C、項目主要效益
D、變更請求
關(guān)于數(shù)據(jù)倉庫說法正確的是( )。
A.數(shù)據(jù)倉庫的用戶是一線員工,并且數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)應(yīng)保持不變
B.數(shù)據(jù)倉庫的用戶是管理層,并且數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)隨業(yè)務(wù)持續(xù)增長
C.數(shù)據(jù)倉庫的用戶是一線員工,并且數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)隨業(yè)務(wù)持續(xù)增長
D.數(shù)據(jù)倉庫的用戶是管理層,但數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)應(yīng)保持不變
下列關(guān)于項目投資回收期的說法中,()是正確的
A、項目投資回收期是指以項目的凈收益回收項目投資所需要的時間
B、項目投資回收期一般以年為單位,并從項目投產(chǎn)開始年算起
C、投資回收期越長,則項目的盈利和抗風(fēng)險能力越好
D、投資回收期的判別基準(zhǔn)是基本投資回收期
下圖是一個選擇出行路線的“決策樹圖”,統(tǒng)計路線1和路線2堵車和不堵車的用時和其發(fā)生的概率(P),計算出路線1和路線2的加權(quán)平均用時,按照計算結(jié)果選擇出行路線,以下結(jié)論中,正確的是()
A、路線1的加權(quán)平均用時為40.5分鐘,路線2的加權(quán)平均用時為48分鐘,因此選擇路線1
B、路線1的加權(quán)平均用時為62.5分析,路線2的加權(quán)平均用時為40分鐘,因此選擇路線2
C、路線1的加權(quán)平均用時為40.5分鐘,路線2的加權(quán)平均用時為44分鐘,因此選擇路線1
D、由于路線2堵車和不堵車時間都比路線1短,因此選擇路線2
某車間需要用一臺車床和一臺銑床加工A、B、C、D 四個零件。每個零件都需要先用車床加工,再用銑床加工。車床和銑床加工每個零件所需的工時(包括加工前的準(zhǔn)備時間以及加工后的處理時間)如下表。
若以 A、B、C、D 零件順序安排加工,則共需 29 小時。適當(dāng)調(diào)整零件加工順序,可產(chǎn)生不同實施方案,在各種實施方案中,完成四個零件加工至少共需 ( )小時。
A. 25
B. 26
C. 27
D. 28
在某軟件開發(fā)項目中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)年輕開發(fā)人員流動的流失較為嚴(yán)重,導(dǎo)致項目進(jìn)行中花費大量時間進(jìn)行招聘、任務(wù)交接和善后處理。下列選項中無法改善人員流失狀況的是( )。
A.通過了解項目團(tuán)員的感情,預(yù)測其行動,了解其后顧之憂,并盡力幫助他們解決問題
B.為了項目的完成,考慮到有限的人力資源,將該項目分包,在時限內(nèi)完成項目
C.撥出專門團(tuán)隊建設(shè)經(jīng)費,并鼓勵團(tuán)隊內(nèi)非正式的溝通和活動
D.建立培訓(xùn)和知識共享機制,使得所有的團(tuán)隊成員都可以學(xué)習(xí)到新的知識以及能夠互相幫助
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
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