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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2020/6/5）在線測試：www.shc2b.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2020/6/5

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2020/6/5）

試題四（16分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
小李擔(dān)任了A公司的項目經(jīng)理，他認識到項目配置管理的重要性，指派小王負責(zé)項目的配置管理，公司以前的項目很少采用配置管理，在這方面沒有可以借鑒的經(jīng)驗。小王剛到公司上班不到一年，他從網(wǎng)上下載了開源的配置管理軟件CVS，進行了認真的準備。項目組成員有12人，小王為每個成員安裝了CVS的客戶端，但并沒有為每位成員仔細講解CVS的使用規(guī)則與方法。項目組制訂了一個初步的開發(fā)規(guī)范，并據(jù)此識別了配置項，但在文檔的類型與管理的權(quán)限方面大家并沒有十分在意。小王在項目開發(fā)會議上，特別強調(diào)了要求大家使用配置管理系統(tǒng)，卻沒有書寫并發(fā)布有效的配置管理計劃文件。
【問題1】（5分）
結(jié)合本題案例判斷下列選項的正誤（填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項填寫“√”，錯誤的選項填寫“×”）：
(1) 在文檔計劃正式批準后，文檔管理者不一定要控制文檔計劃和它的發(fā)布。 (    )
(2)文檔的評審應(yīng)由需方組織和實施。  (    )
(3)需方同意文檔計劃意味著同意在計劃中定義的用戶文檔的所有可交付的特征。 (    )
(4)軟件配置管理的目的是建立和維護整個生存期中軟件項目產(chǎn)品的完整性和可追溯性。 (    )
(5)在進行配置管理過程中，一定要采用高檔的配置管理工具。(    )
【問題2】（6分）
請簡要敘述本案例在建立配置管理系統(tǒng)方面存在哪些問題。
【問題3】（5分）
結(jié)合項目實踐，給出本項目中在配置管理方面的改進建議。

信管網(wǎng)491775273：
問題一：3，4對，1，2，5錯 問題二： 1.公司沒有建立配置管理系統(tǒng) 2.小王沒有配置管理經(jīng)驗 3.小王沒有制訂配置管理計劃 4.沒有對項目組成員進行配置管理培訓(xùn)， 5.沒有培訓(xùn)項目成員使用cvs配置管理工具。 6.項目組成員沒有配置管理意識

信管網(wǎng)廣東省考友：
1.（1）×（2）×（3）×（4）√（5）× ＜br＞2.（1）沒有制訂郵置管理計劃。 ＜br＞（2）沒有對項目組成員進行配置工具使用進行培訓(xùn)。 ＜br＞（3）沒有對配置項進行狀態(tài)報告。 ＜br＞（4）沒有進行配置審計。 ＜br＞（5）沒有進行配置版本發(fā)布與管理。 ＜br＞（6）沒有對配置管理權(quán)限進行分配與管理。 ＜br＞3.（1）制訂配置管理計劃。 ＜br＞（2）對項目組成員進行配置工具使用進行培訓(xùn)。 ＜br＞（3）對配置項進行狀態(tài)報告。 ＜br＞（4）對配置項進行審計。 ＜br＞（5）對配置項進行版本管理與發(fā)布。 ＜br＞（6）對配置管理權(quán)限進行分配與管理。 ＜br＞ ＜br＞ ＜br＞ ＜br＞ ＜br＞

信管網(wǎng)lyt：
問題1：（1）×； （2）×；（3）×；（4）√；（5）×。 問題2：1、小王沒有書寫并發(fā)布配置管理計劃； 2、小王沒有做好配置識別工作； 3、沒有做好配置審核與驗證工作。 問題3：1：小李督促小王做好配置管理計劃； 2：小王應(yīng)做好配置識別工作，應(yīng)為每位成員講解cvs的使用規(guī)則與方法； 3：做好配置審核與驗證。

信管網(wǎng)sara86：
（1）錯（2）錯（3）對（4）對（5）錯＜br＞問題2＜br＞1.配置管理員經(jīng)驗不足＜br＞2.沒有對項目組成員進行配置管理培訓(xùn)＜br＞3.沒有制定配置管理計劃＜br＞4.沒有制定變更控制流程＜br＞5.配置管理流程不規(guī)范（制定配置管理計劃、配置識別、配置狀態(tài)報告、配置審計、配置控制、發(fā)布管理與交付）＜br＞6、沒有制定配置基線＜br＞問題3＜br＞1、對小王進行培訓(xùn)或委派更有經(jīng)驗的配置管理員＜br＞2、制定配置管理計劃并進行評審＜br＞3、對項目組成員進行配置管理培訓(xùn)＜br＞4、制定配置基線＜br＞5、制定變更控制流程