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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2020/5/29)
來源:信管網(wǎng) 2020年05月31日 【所有評論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2020/5/29)

試題二(25)

閱讀下列說明,回答問題1至問題3。將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。

[說明]

某信息技術有限公司中標了某大型餐飲連鎖企業(yè)集團的信息系統(tǒng)項目,該項目包含單店管理、物流系統(tǒng)和集團ERP等若干子項目。由該信息技術有限公司的高級項目經(jīng)理張工全面負責項目實施。張工認為此項目質(zhì)量管理的關鍵在于系統(tǒng)地進行測試。

張工制訂了詳細的測試計劃用來管理項目的質(zhì)量。在項目實施過程中,他通過定期發(fā)給客戶測試報告來證明項目質(zhì)量是有保證的。可是客戶總覺得有什么地方不對勁,對項目的質(zhì)量還是沒有信心。

[問題1]

客戶對項目質(zhì)量沒有信心的原因可能是什么?

[問題2]

一般地,項目質(zhì)量管理計劃應該包括哪些內(nèi)容?

[問題3]

張工應該如何實施項目的質(zhì)量保證?

[問題4]

項目的質(zhì)量控制與質(zhì)量保證有哪些區(qū)別與聯(lián)系?

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【問題1】 (1)張工沒有為項目制定一個可行的質(zhì)量管理計劃并積極地實施; (2)僅向用戶提交測試報告而沒有提交全面質(zhì)量管理進展情況的報告(或?qū)嵤﹫蟾妫?,溝通方式單一(或不全面)、容易誤導用戶、容易導致客戶/用戶不必要的擔心。 【問題2】 1、質(zhì)量責任與人員分工(或職責表)。 2、組織結(jié)構(gòu)。 3、程序與過程(或項目的各個過程及其依據(jù)的標準)。 4、質(zhì)量的控制方法、工具與重點(或質(zhì)量評審、質(zhì)量保證方法)。 5、質(zhì)量管理所需的資源。 6、驗收標準。 【問題3】 1、張工應該首先執(zhí)行項目的質(zhì)量管理計劃。 2、采用質(zhì)量保證的工具和技術(如編制質(zhì)量計劃時所采用的工具和技術、質(zhì)量審計、質(zhì)量控制、過程分析與基準分析)等。 3、提出相應質(zhì)量整改措施和建議的糾正措施、對項目計劃可能的更新,對組織資產(chǎn)可能的更新、變更請求。 【問題4】 1、質(zhì)量計劃時質(zhì)量控制與質(zhì)量保證的共同依據(jù)。 2、達到質(zhì)量要求是質(zhì)量控制與質(zhì)量保證的共同目的(目標)。 3、質(zhì)量保證的輸出是下一階段質(zhì)量控制的輸入。 4、一定時間內(nèi)質(zhì)量控制的結(jié)果也是質(zhì)量保證的質(zhì)量審計對象。質(zhì)量保證的成果又可以指導下一階段的質(zhì)量工作包括質(zhì)量控制和質(zhì)量改進。 5、質(zhì)量保證一般是每隔一定時間如階段末進行的,主要通過系統(tǒng)的質(zhì)量審計來保證項目的質(zhì)量(或質(zhì)量保證是按質(zhì)量管理計劃正確地做)。 6、質(zhì)量控制是實時監(jiān)控項目的具體結(jié)果,以判斷它們是否符合項目質(zhì)量標準,制定有效方案,以消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因(或質(zhì)量控制檢查是否做的正確并糾錯)。

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問題1: 1.沒有建立質(zhì)量保證體系 2.缺乏質(zhì)量標準和質(zhì)量規(guī)范 3.沒有制度切實可行的,可操作的質(zhì)量管理計劃 4.沒有建立質(zhì)量保證體系 問題2: 1.質(zhì)量管理計劃應該包括:建立質(zhì)量管理體系,制定質(zhì)量標準和質(zhì)量規(guī)范,建立質(zhì)量保證體系,制定質(zhì)量控制制度 問題3: 加強質(zhì)量審計和評審,加強質(zhì)量檢查 問題4: 他們的共同目標都是要符合質(zhì)量要求 質(zhì)量計劃是他們要共同遵守的依據(jù) 質(zhì)量保證一般是階段末并行,對過程提出改進。 質(zhì)量結(jié)果一般是對結(jié)果進行檢查

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問題1 (1)沒有制定質(zhì)量管理計劃,測試計劃不能代替質(zhì)量管理計劃 (2)沒有一個通過評審的質(zhì)量基準來指導項目的質(zhì)量工作 (3)項目開發(fā)工作包括一序列過程,測試計劃只是其中一部分 (4)項目經(jīng)理對項目質(zhì)量管理工作關鍵工作在于實施質(zhì)量管理計劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等過程,而不是系統(tǒng)的測試 問題2 質(zhì)量管理計劃包括:質(zhì)量管理指導思想、質(zhì)量目標、質(zhì)量測量指標、質(zhì)量核對單、質(zhì)量管理技術和工具 問題3

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問題1: 1)質(zhì)保體系標準規(guī)范 2)質(zhì)量管理計劃,評審 3)質(zhì)量審計及過程改進措施 4)質(zhì)量監(jiān)控和測試報告 問題2: 1)分解質(zhì)量目標 2)明確質(zhì)量組織 3)建立質(zhì)量制度 4)提供保障確保目標實現(xiàn) 問題3:

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