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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2020/4/18)
試題1: 某項(xiàng)目的質(zhì)量管理人員在統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品缺陷時(shí),繪制了如下統(tǒng)計(jì)圖,并將結(jié)果反饋至項(xiàng)目經(jīng)理,但是由于工期緊張,下列選項(xiàng)中( )缺陷可以暫時(shí)擱置。 以下關(guān)于政府采購的說法,不正確的是()。
A、為在中國境外使用而進(jìn)行采購的,可以不采購本國貨物、工程和服務(wù)
B、兩個(gè)以上的自然人、法人或者其他組織可以組成一個(gè)聯(lián)合體,以一個(gè)供應(yīng)商的身份共同參與政府采購
C、招標(biāo)后沒有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的,可以采用單一來源采購方式采購
D、公開招標(biāo)應(yīng)作為政府采購的主要采購方式
協(xié)作圖主要描述對(duì)象間的交互與連接,它( )。
A. 能夠表示消息的順序和嵌套關(guān)系
B. 能夠表示消息的順序關(guān)系,但不能表示消息的嵌套關(guān)系
C. 能夠表示消息的嵌套關(guān)系,但不能表示消息的順序關(guān)系
D. 既不能表示消息的順序關(guān)系,也不能表示消息的嵌套關(guān)系
某公司現(xiàn)有的職員能輕易滿足某新項(xiàng)目的一部分要求,但是這個(gè)項(xiàng)目的其他方面對(duì)該公司來說是新的。項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)過調(diào)研了解到一些供應(yīng)商專業(yè)生產(chǎn)這類產(chǎn)品,可能能滿足項(xiàng)目很多或全部需要。項(xiàng)目經(jīng)理在準(zhǔn)備項(xiàng)目計(jì)劃和決定怎樣招聘最佳人選及處理所需要的資源時(shí),首先應(yīng)該( )。
A.進(jìn)行自制/外購分析
B.進(jìn)行市場調(diào)查
C.通過邀請(qǐng)?zhí)峤唤ㄗh書(RFP )向供應(yīng)商征求方案來決定是否將項(xiàng)目外包出去
D.評(píng)審公司采購部門提供的合格的賣方名單,并向選定的賣方發(fā)邀請(qǐng)?zhí)峤唤ㄗh書
下圖是一項(xiàng)布線工程計(jì)劃和實(shí)際完成的示意圖,2009 年3 月23 日的PV、EV、AC 分別是( )。
A.PV=4000 元、EV=2000 元、AC=3800 元
B.PV=4000 元、EV=3800 元、AC=2000 元
C.PV=3800 元、EV=4000 元、AC=2000 元
D.PV=3800 元、EV=3800 元、AC=2000 元
某綜合布線系統(tǒng)中有100個(gè)信息點(diǎn),則該信息系統(tǒng)RJ45需求量估算是()
A、460
B、230
C、200
D、400
在某項(xiàng)目進(jìn)行的第三個(gè)月,累計(jì)計(jì)劃費(fèi)用是25萬元人民幣,而實(shí)際支出為28萬元,以下關(guān)于這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展的敘述,正確的是( )。
A.提供的信息不全,無法評(píng)估
B.由于成本超支,項(xiàng)目面臨困難
C.項(xiàng)目將在原預(yù)算內(nèi)完成
D.項(xiàng)目計(jì)劃提前
某項(xiàng)目已制定了詳細(xì)的范圍說明書,并完成了WBS分解。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行下一周工作安排的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)WBS中遺漏了一項(xiàng)重要的工作,那么接下來他應(yīng)該首先()
A、組織項(xiàng)目組討論,修改WBS
B、修改項(xiàng)目管理計(jì)劃,并重新評(píng)審
C、匯報(bào)給客戶,與其溝通,重新編寫項(xiàng)目文檔
D、填寫項(xiàng)目變更申請(qǐng),對(duì)產(chǎn)生的工作量進(jìn)行估算,等待變更委員會(huì)審批
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