2020年上半年信息系統(tǒng)項目管理師易錯題分析：

關于項目控制進度過程，不正確的是：（）。
A、有效項目進度控制的關鍵是嚴格按照制定的項目進度計劃執(zhí)行，避免項目偏離計劃
B、當項目的實際進度滯后于進度計劃時，可以通過趕工，投入更多的資源或增加工作時間來縮短工期
C、項目控制進度的工具與技術有關鍵路徑法、趨勢分法等
D、項目控制進度旨在發(fā)現(xiàn)計劃偏離并及時采取糾正措施，以降低風險

信管網(wǎng)統(tǒng)計：答錯率57%，易答錯選項為 C 選項。

信管網(wǎng)分析：

有效項目進度控制的關鍵是監(jiān)控項目的實際進度，及時、定期地將它與計劃進度進行比較，并立即采取必要的糾偏措施。項目進度控制必須與其他變化控制過程緊密結合，并且貫穿于項目的始終。當項目的實際進度滯后于計劃進度時，首先發(fā)現(xiàn)問題、分析問題根源并找出妥善的解決辦法。
控制進度的工具與技術：績效審查(趨勢分析、關鍵路徑法、關鍵鏈法、掙值管理技術等)、項目管理軟件、項目管理軟件、建模技術、提前量和滯后量、進度壓縮、進度計劃編制工具。
控制進度：http://www.shc2b.com/pm1/40084.html
控制進度的工具與技術：http://www.shc2b.com/pm1/40151.html

信管網(wǎng)參考答案：A