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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題(2020/2/24)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2020年02月24日 【所有評(píng)論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2020/2/24)

試題三(20分)
閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答填入問(wèn)題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某項(xiàng)目6個(gè)月的預(yù)算如下表所示。表中按照月份和活動(dòng)給出了相應(yīng)的PV值,當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)行到3月底時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了績(jī)效考評(píng),考評(píng)結(jié)果是完成計(jì)劃進(jìn)度的90%。

【問(wèn)題1】(7分)
請(qǐng)計(jì)算3月底時(shí)項(xiàng)目的SPI、、CPI、CV、SV、值,以及表中1、2處的值(注:表中1處代表“編制計(jì)劃”活動(dòng)的EV的值,表中2處代表“概要設(shè)計(jì)“活動(dòng)的EV值)。
【問(wèn)題2】(7分)
(1)如果項(xiàng)目按照當(dāng)前的績(jī)效繼續(xù)進(jìn)行,請(qǐng)預(yù)測(cè)項(xiàng)目的ETC(完成時(shí)尚需估算)和EAC(完成時(shí)估算)。
(2)請(qǐng)?jiān)u價(jià)項(xiàng)目前3月的進(jìn)度和成本績(jī)效并提出調(diào)整措施。
【問(wèn)題3】(6分)
假設(shè)項(xiàng)目按照當(dāng)前的績(jī)效進(jìn)行直至項(xiàng)目結(jié)束,請(qǐng)?jiān)谙聢D中畫(huà)出從項(xiàng)目開(kāi)始直到結(jié)束時(shí)的EV和AC的曲線(xiàn),并在圖中用相應(yīng)的線(xiàn)段表明項(xiàng)目完成時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間的差(用“t”標(biāo)注)、計(jì)劃成本與實(shí)際成本的差(用“c”標(biāo)注)。

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信管網(wǎng)czchenweihua:
spi=0.48  cpi=0.533 cv=-21000,sv=-26000<br>表格1應(yīng)該填入8000,表格2應(yīng)該填入4000<br>

信管網(wǎng)109404800@qq.com:
1 pv=24000,ac=26000,ev=24000*90%=21600;   spi=ev/pv=21600/24000=0.9;sv=ev-pv=-2400; cpi=ev/ac=21600/26000=0.83;cv=ev-ac=-4400;
ev1=8000;ev2=1600;

2 bac=5000
按照當(dāng)前的進(jìn)度繼續(xù)進(jìn)行,用典型計(jì)算方式:etc=(bac-ev)/cpi = (50000-21600)/0.83=34216;
eac=ac+(bac-ev)/cpi= 26000+34216=60216;

成本超支,進(jìn)度滯后;必須采用加班、快帶跟進(jìn)的方式趕進(jìn)度;

3、

信管網(wǎng)cnitpm3783476023:
pv=24000; <br>ac=26000; <br>ev=21600; <br>spi=90%; <br>cpi=83.8%; <br>cv=-4.4 <br>sv=-2.4; <br>(1)8000;(2)4000. <br>er:etc=34.74; <br>eac=60.74; <br>進(jìn)度落后,成本超支。需要增加熟練技術(shù)人員,采用先進(jìn)技術(shù)工具,提高工作效率;控制成本支出。 <br> <br> <br>

信管網(wǎng)北京市電信考友:
問(wèn)題一:pv=24000  ac=26000  ev=pv*0.9=21600那么spi=ev/pv=0.9<1  cpi=ev/ac=0.83<1  cv=ev-ac=21600-26000=-4400  sv=ev-pv=-2400
1=8000  2=5600
問(wèn)題二:1.計(jì)算典型偏差下的etc=(bac-ev)/cpi=(50000-45000)/0.83=6024   eac=ac+etc=26000+6024=32024
2.進(jìn)度延遲,成本超支。應(yīng)該請(qǐng)用高技能高效率人員,同時(shí)應(yīng)該降低成本
問(wèn)題三:

信管網(wǎng)cnliusk:
1, spi=0.9,cpi=0.83,cv=-4400,sv=-2400,1處ev=8000,2處ev=1600,<br>2,etc=31555, eac=57555,進(jìn)度落后,成本超支。

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