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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2019/10/8）在線測試：www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/10/8

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2019/10/8）

試題1：

團隊成員第一次違反了團隊的基本規(guī)章制度，項目經(jīng)理對他應該采?。?）形式的溝通方法。
A.口頭
B.正式書面
C.辦公室會談
D.非正式書面

試題解析與討論：www.shc2b.com/st/393136.html
試題參考答案：A

試題2：

某軟件企業(yè)為規(guī)范配置管理活動，確保項目配置管理的有效性，避免出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，對配置管理庫狀況進行審計，確定配置庫中的配置項和建立的基線的正確性、完整性，并且記錄審計結(jié)果。該企業(yè)的配置審計內(nèi)容應包括（  ）。
①評估基線的完整性                    ②檢查配置記錄是否正確反映了配置項的配置情況
③審查配置項的結(jié)構(gòu)完整性                        ④對配置項進行技術(shù)評審
⑤驗證配置項的完備性和正確性               ⑥驗證是否符合配置管理標準和規(guī)程
⑦對審計后提出的各項行動進行跟蹤，直到結(jié)束
A．①②③④⑤⑥
B．①③⑤⑥⑦
C．②④⑤⑥⑦
D．①②③④⑦

試題解析與討論：www.shc2b.com/st/755260.html
試題參考答案：A

試題3：

變更管理首要完成的任務是（  ）。
A、分析變更的必要性和合理性，確認是否實施變更
B、記錄變更信息、填寫變更控制單
C、做出更改，并交上級審批
D、修改相應的軟件配置項（基線），確立新的版本

試題解析與討論：www.shc2b.com/st/817282.html
試題參考答案：A

試題4：

某項目小組的兩位技術(shù)骨干分別提出了一套技術(shù)解決方案并因此發(fā)生激烈爭論。項目經(jīng)理決定召開團隊會議，讓兩人進行公開討論，直到最終選擇出一套最佳方案。該項目經(jīng)理所采用的沖突管理方法是（ ）。
A．解決問題
B．撤退
C．妥協(xié)
D．強迫

試題解析與討論：www.shc2b.com/st/994343.html
試題參考答案：A

試題5：

王工作為一個大項目的項目經(jīng)理，最近將其中一個子項目分派給了一個分包商，李華是分包商的項目經(jīng)理，剛剛從事項目管理工作，但是與王工比較熟悉。王工可建議李華首先（  ）。
A.遵照王工為項目制定的WBS，直接使用王工確定的工作包來管理子項目
B.制定該子項目的WBS
C.建立類似的編碼結(jié)構(gòu)，以便于應用公共項目管理信息系統(tǒng)
D.建立一個WBS詞典來顯示詳細的人員分工

試題解析與討論：www.shc2b.com/st/34641193.html
試題參考答案：B

試題6：

系統(tǒng)集成公司A為保險公司B開發(fā)非核心業(yè)務系統(tǒng)，項目開發(fā)過程中客戶常常提出一些新的要求，如界面上的按鈕位置、業(yè)務流程上的更改。以下項目經(jīng)理的做法中，（）是正確的。
A．對于要求更改操作界面的顏色、按鈕位置這樣小的變更要求，開發(fā)人員可以請示項目經(jīng)理后直接更改，不用保存變更記錄  
B．對于修改業(yè)務流程這樣的要求，項目經(jīng)理可以單獨批準
C．項目經(jīng)理應考慮客戶需求方面的變更對進度、成本等方面是否有較大的影響，如果有較大影響并決定變更，需要修訂相應的項目管理計劃及其子計劃
D．項目經(jīng)理應盡量找到有說服力的理由來勸說客戶不要進行變更

試題解析與討論：www.shc2b.com/st/1405818725.html
試題參考答案：C

試題7：

The Perform Integrated Change  Control  process is conducted from project inception through completion and is the ultimate responsibility of the （）.
A．Chang control board
B．Project management office
C．Project manager
D．Configuration management officer

試題解析與討論：www.shc2b.com/st/1408911045.html
試題參考答案：C

試題8：

立項申請書是項目建設(shè)單位向上級主管部門申請項目時所必須的文件，其核心內(nèi)容包括（）
A.風險因素對策                
B.項目負責人及項目主要技術(shù)人員
C.技術(shù)可行性                  
D.項目的市場預測

試題解析與討論：www.shc2b.com/st/193636607.html
試題參考答案：D

試題9：

以下關(guān)于項目范圍和產(chǎn)品范圍的敘述中，不正確的是：（）。
A．項目范圍是為了獲得具有規(guī)定特性和功能的產(chǎn)品、服務和結(jié)果，而必須完成的項目工作      
B．產(chǎn)品范圍是表示產(chǎn)品、服務和結(jié)果的特性和功能   
C．項目范圍是否完成以產(chǎn)品要求作為衡量標準 
D．項目的目標是項目范圍管理計劃編制的一個基本依據(jù)

試題解析與討論：www.shc2b.com/st/2322325885.html
試題參考答案：C

試題10： 軟件統(tǒng)一過程（RUP）是迭代模型的一種。以下關(guān)于RUP的敘述中，不正確的是（ ）
A、RUP生命周期在時間上分為4個順序階段，分別是：初始階段，細化階段，構(gòu)件階段和交付階段
B、RUP的每個階段里面都要執(zhí)行核心過程工作流的“商業(yè)建模”，“需求”，“分析和設(shè)計”，“實現(xiàn)”，“測試”，“部署”。每個階段的內(nèi)部僅完成一次迭代即可
C、軟件產(chǎn)品交付給用戶使用一段時間后如有新的需求則應該開始另外一個RUP開發(fā)周期
D、RUP可以用于大型復雜軟件項目開發(fā)
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/3263711864.html
試題參考答案：B