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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2019/10/1）在線測試：www.shc2b.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2019/10/1

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2019/10/1）

試題五（15分）
閱讀下列說明，針對項目的質量管理，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。
[說明]
系統(tǒng)集成A公司承擔了某企業(yè)的業(yè)務管理系統(tǒng)的開發(fā)建設工作，A公司任命張工為項目經理。
張工在擔任此新項目的項目經理同時，所負責的原項目尚處在收尾階段。張工在進行了認真分析后，認為新項目剛剛開始，處于需求分析階段，而原項目尚有某些重要工作需要完成，因此張工將新項目需求分析階段的質量控制工作全權委托給了軟件質量保證（SQA）人員李工。李工制定了本項目的質量計劃，包括收集資料、編制分質量計劃、并通過相應的工具和技術，形成了項目質量計劃書，并按照質量計劃書開展相關需求調研和分析階段的質量控制工作。
在需求評審時，由于需求規(guī)格說明書不能完全覆蓋該企業(yè)的業(yè)務需求，且部分需求理解與實際存在較大偏差，導致需求評審沒有通過。
[問題1]（4分）
請指出A公司在項目管理過程中的不妥之處。
[問題2]（6分）
請簡述項目質量控制過程的基本步驟。
[問題3]（5分）
請簡述制定項目質量計劃可采用的方法、技術和工具。

信管網瘋子李：
1項目經理用人不當，張工項目尚未結束 ＜br＞2沒有對項目質量計劃進行評審 ＜br＞3沒有定期對需求質量控制評審 ＜br＞4沒有對項目管理評審 ＜br＞ ＜br＞ ＜br＞效益/成本分析 基準比較 流程圖 質量成本分析 實驗設計 

信管網henryguo：
問題1

     1、項目質量計劃不夠完整，缺乏質量標準。
     2、缺少對項目資料計劃的評審。
     3、軟件質量保證人員缺乏經驗。

信管網cnitpm130288239：
一
1、項目經理沒有做到項目管理的角色；
2、質量保證人員對項目管理缺乏經驗；
3、只是制定了質量計劃，范圍、整體計劃缺失；
4、需求調研和分析不屬于質量計劃范疇，應編制范圍計劃；
5、沒有做好需求收集工作。
二
1、
三
1、成本效益分析法，標桿對照法，實驗設計，質量成本法

信管網gwszlh38：
1，公司不能安排未完工的項目經理擔任新項目的項目經理。 ＜br＞2，項目經理不能另外安排項目經理。 ＜br＞