系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址:www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總:www.shc2b.com/class27-2-1.aspx
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2019/6/11)在線測試:www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/6/11
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容(2019/6/11)
試題1: The project ( )is a key input to quality planning since it documents major project deliverables, the project objectives that serve to define important stakeholder requirements, thresholds, and acceptance criteria.
A. work performance information
B. scope statement
C. change requests
D. process analysis
某開發(fā)團隊由多個程序員組成,需要整合先前在不同操作系統(tǒng)平臺上各自用不同編程語言編寫的程序,在Windows操作系統(tǒng)上集成構建一個新的應用系統(tǒng)。該開發(fā)團隊適合在Windows 操作系統(tǒng)上選擇( )作為開發(fā)平臺。
A.J2EE
B..NET
C.COM+
D.Web Services
項目經理在編制項目管理計劃時,應( )。
A. 越簡單越好
B. 越詳細越好
C. 逐步細化
D. 按照公司的模板編制,不能變更
外包模式是近些年來非常重要的管理概念和經營方法,企業(yè)將其部分業(yè)務或服務進行外包可以為其帶來很多利益,以下( )不屬于外包管理可以為企業(yè)帶來的益處。
A、降低相關業(yè)務或生產的成本
B、使企業(yè)可以專注于自己的擅長的領域
C、提升員工的能力和工作效率
D、改善服務,提高核心競爭力
項目論證是對擬實現項目技術上的先進性,適用性,經濟的合理性,實施上的可能性,風險控制等進行全面的綜合分析,為項目決策提供客觀依據的一種技術經濟研究活動,其中( )不屬于項目論證的主要內容
A、項目財務評價
B、項目國民經濟條件
C、項目社全影響評價
D、項目建設條件評價
項目范圍的定義和管理過程將影響到整個項目是否成功。每個項目都必須慎重地權衡工具、數據來源、方法論、過程和程序以及其他一些因素,以確保在管理項目范圍時所做的努力與項目的規(guī)模、復雜性和重要性相符。因此,項目經理應該重點關注( )這個過程
A 范圍控制
B 范圍變更
C 規(guī)劃范圍管理
D 范圍確認
下列關于需求變更影響分析的做法中,()是錯誤的
A、需求主管人員把需求變更的優(yōu)先級分為5級
B、建立一個需求決策數據庫,根據數據庫內容知道變更決策
C、沒有代價或不影響進度的變更可以直接實施
D、變更分析流程需考慮:涉及問題核對,影響軟件元素核對,評估變更工時、評估工作值總和、任務順序、變更對路徑的影響,對進度成本的影響、優(yōu)先級等
When multiple routers are used in interconnected networks,the routers exchange information about()using a dynamic routing protocol
A、destination addresses
B、IP addresses
C、work addresses
D、router addresses
溫馨提示:因考試政策、內容不斷變化與調整,信管網網站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權威部門公布的內容為準!
信管網致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網軟考課程由信管網依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |