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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2019/5/10）在線測試：www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/5/10

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2019/5/10）

試題1：

某項目經(jīng)理剛剛完成了項目的風險應對計劃,（ ）應該是風險管理的下一步措施。
A．確定項目整體風險的等級
B．開始分析那些在產(chǎn)品文檔中發(fā)現(xiàn)的風險
C．在工作分解結(jié)構(gòu)上增加任務
D．進行風險審核

試題解析與討論：www.shc2b.com/st/324112.html
試題參考答案：C

試題2：

某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項目配置管理，對配置庫中的操作權(quán)限進行了以下定義：

同時對項目相關(guān)人員在該開發(fā)庫中的操作權(quán)限進行了如下分配，其中√表示該人員具有相應權(quán)限，×表示該人員沒有相應權(quán)限。

A．①√，②×，③×，④√，⑤√
B．①√，②√，③√，④×，⑤√
C．①√，②√，③×，④×，⑤√
D．①×，②√，③√，④×，⑤×

試題解析與討論：www.shc2b.com/st/754260.html
試題參考答案：B

試題3：

控制圖中的控制上限和控制下限標明（ ）。
A.客戶將要接受的界限
B.可能出現(xiàn)的過程的偏差范圍
C.可以接受的過程的偏差范圍
D.判斷項目成敗的統(tǒng)計控制點

試題解析與討論：www.shc2b.com/st/938323.html
試題參考答案：C

試題4：

在編制項目管理計劃時，項目經(jīng)理應遵循編制原則和要求，使項目計劃符合項目實際管理的需要。以下關(guān)于項目管理計劃的敘述中，（ ）是不正確的。
A．應由項目經(jīng)理獨立進行編制
B．可以是概括的
C．項目管理計劃可以逐步精確
D．讓干系人參與項目計劃的編制

試題解析與討論：www.shc2b.com/st/1200414.html
試題參考答案：A

試題5：

在項目質(zhì)量監(jiān)控過程中，在完成每個模塊編碼工作之后就要做的必要測試，稱為（ ）。
A．單元測試
B．綜合測試
C．集成測試
D．系統(tǒng)測試

試題解析與討論：www.shc2b.com/st/1311452.html
試題參考答案：A

試題6：

（ ）不是虛擬局域網(wǎng)VLAN 的優(yōu)點。
A. 有效地共享網(wǎng)絡資源
B. 簡化網(wǎng)絡管理
C. 鏈路聚合
D. 簡化網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)、保護網(wǎng)絡投資、提高網(wǎng)絡安全性

試題解析與討論：www.shc2b.com/st/1326457.html
試題參考答案：C

試題7：

某項目質(zhì)量管理的部分流程為：編制需求報告->編制測試計劃->測試設(shè)計->測試->編制測試報告->批準測試報告。新入職的測試人員小劉按照該流程對某系統(tǒng)進行了測試并產(chǎn)生了測試報告，客戶對測試內(nèi)容和結(jié)果不滿意。該項目質(zhì)量管理中存在的最主要問題是（ ）。
A、測試人員素質(zhì)不高
B、測試用例設(shè)計方法不當
C、缺少評審環(huán)節(jié)
D、缺少質(zhì)量審計環(huán)節(jié)

試題解析與討論：www.shc2b.com/st/2005691.html
試題參考答案：C

試題8：

在進度控制中使用假設(shè)情景分析的目的是（）
A、評審各種情景，使進度與計劃保持一致
B、記錄請求的變更
C、針對何時應更新進度基準，提供額外詳情
D、更新活動屬性

試題解析與討論：www.shc2b.com/st/121164171.html
試題參考答案：A

試題9：

整體變更控制過程基于項目的執(zhí)行情況對項目的過程進行控制。以下關(guān)于整體變更控制的描述，（）是不恰當?shù)摹?br /> A、每一個變更都需要跟蹤和確認
B、設(shè)置多個變更控制委員會
C、變更過程需要維持所有基線的完整
D、整體變更控制在不同層次上實施

試題解析與討論：www.shc2b.com/st/1259711371.html
試題參考答案：B

試題10：

項目合同評審是項目管理中一項重要工作，其中不包括（）。
A．確認合同的需求  
B．進行初步的項目任務分解
C．對合同條款進行分析   
D．對自身的資源和能力進行確認

試題解析與討論：www.shc2b.com/st/232349706.html
試題參考答案：B