莫寒。(cnitpm.com) 9:49:07
項目成本估算主要步驟？
莫寒。(cnitpm.com) 9:49:18
配置管理活動和流程
leo_hao(cnitpm.com) 9:49:19
估算好答
leo_hao(cnitpm.com) 9:49:56
估算步驟就是先識別需要用到成本的科目，再分析每個科目用到的成本，再尋找可替代的最優(yōu)方案
leo_hao(cnitpm.com) 9:49:59
大概這樣
leo_hao(cnitpm.com) 9:50:42
配置管理活動：指定配置管理計劃，配置變更控制，配置標識，配置審計，配置狀態(tài)記錄，發(fā)布管理與交付
leo_hao(cnitpm.com) 9:51:24
最怕那種就是考XX計劃內容，XX計劃步驟，XX控制內容
莫寒。(cnitpm.com) 9:51:43
大神啊