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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2019/4/22)
來源:信管網 2019年04月23日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當天每日一練試題地址:www.shc2b.com/exam/ExamDayAL.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容(2019/4/22)

試題五
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答或相應的編號填入答題紙的對應欄內。
【說明】
某公司的質量管理體系中的配置管理程序文件中有如下規(guī)定:
1、由變更控制委員會(CCB)制定項目的配置管理計劃;
2、由配置管理員  (CMO)創(chuàng)建配置管理環(huán)境;
3、由CCB 審核變更計劃;
4、項目中配置基線的變更經過變更申請、變更評估、變更實施后便可發(fā)布;
5、CCB 組成人員不少于一人,主席由項目經理擔任。
公司的項目均嚴格按照程序文件的規(guī)定執(zhí)行。在項目經理的一次例行檢查中,發(fā)現(xiàn)項目軟件產品的一個基線版本(版本號V1.3 )的兩個相關聯(lián)的源代碼文件仍有遺留錯誤,便向CMO 提出變更申請。CMO 批準后,項目經理指定上述源代碼文件的開發(fā)人員甲、乙修改錯誤。甲修改第一個文件后將版本號定為V1.4,直接在項目組內發(fā)布。次日,乙修改第二個文件后將版本號定為V2.3,也在項目組內發(fā)布。
【問題1
請結合案例,分析該公司的配置管理程序文件的規(guī)定及實際變更執(zhí)行過程存在哪些問題?
【問題2
請為案例中的每項工作職責指派一個你認為最合適的負責角色。(在答題紙相應的單元格中畫  “√”,每一列最多只能有一個單元格畫  “√”,多畫、錯畫  “√”不得分)

【問題3
請就配置管理,判斷以下概念的正確性(在答題紙對應欄內,正確的畫  “√”,錯誤的畫  “×”):
(1) 配置識別、變更控制、狀態(tài)報告、配置審計是軟件配置管理包含的主要活動。()
(2) CCB 必須是常設機構,實際工作中需要設定專職人員。()
(3)基線是軟件生存期各個開發(fā)階段末尾的特定點,不同于里程碑。()
(4) 動態(tài)配置庫用于管理基線和控制基線的變更。()
(5) 版本管理是對項目中配置項基線的變更控制。()
(6)  配置項審計包括功能配置審計和物理配置審計。()

信管網試題答案與解析:www.shc2b.com/st/1410486.html

信管網考友試題答案分享:

信管網sujy:
1. 
   規(guī)定中的問題:
   1.配置管理計劃不應該由變更控制委員會制定
   2.基線變更缺少變更審批,應是變更申請,變更評估,變更審批和變更實施
   執(zhí)行過程中的問題:
   1.項目經理應該向ccb提出變更申請,并有ccb批準變更
   2.源代碼的修改應該由配置管理員cmo進行
   3.修改后的發(fā)布的版本,如變化較小,則有v1.3變到v1.4,如果變動較大,則由v1.3變到v2.0
   4.版本修改完之后,應由ccb審批通過之后才正式發(fā)布

2.
               計劃編制   創(chuàng)建環(huán)境 審核變更 變更申請 變更實施 變更發(fā)布
   ccb                                √
   cmo                                                            √
   項目經理                                    √ 
   開發(fā)人員         &n

信管網wangxingchun38:
問題1:
一、程序文件問題
1.配置管理計劃應由cmo制定
2.ccd負載審核變更申請
3.項目中配置基線的變更經過變更申請、變更評估、變更實施、評估通過后才能發(fā)布
4.ccb 可以不設置常駐人員,沒有人員數量限制
二、實際變更執(zhí)行問題
1.變更申請應提交給ccb審批是否執(zhí)行變更
2.甲修改后不能應該變?yōu)関1.31修改狀態(tài),待評審通過后才能發(fā)布v1.4
3.乙修改要基于甲發(fā)布的版本v1.4,修改后也相應評審通過后才可以發(fā)布v1.5

問題3:
v,x,v,x,x,v

信管網winniesong:
1、配置管理計劃應有cmo編制,ccb審批。
2、變更實施后,不應直接發(fā)布,應通過評審后由cmo發(fā)布。
3、變更申請應經過變更控制流程,由ccb審核通過才能實施。
4、修改的過程應納入配置管理,而不能有開發(fā)人員發(fā)布。

信管網hannahlwh:
一. <br>1.配置管理計劃應該全員參與 <br>2.ccb審核變更申請 <br>3.配置績線應該按照申請,評估影響范圍,ccb審核,執(zhí)行,確認,通知的流程。 <br>4.項目經理不可擔任ccb <br>5.項目經理發(fā)現(xiàn)錯誤后應向ccb提出變更申請 <br>6.修改后項目版本號發(fā)布合適錯誤 <br>7.項目組成員之間缺乏溝通 <br>三. <br> <br> <br> <br>

信管網feifei2019:
問題1
配置管理計劃應由cmo編寫。
軟件產品基線版本v1.3,修改中應該是1.3z,z為0-1,正式發(fā)布應v1.4,第二個修改文件發(fā)布為2.3是錯的。
配置項修改后,應該經質量控制進行測量,合格后才可正式發(fā)布,而不是直接發(fā)布。

問題2
沒法作答

問題3
(1)√
(2)×
(3)√
(4)×
(5)√
(6)√

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