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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2019/4/16）在線測試：www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/4/16

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容（2019/4/16）

試題1：

在以下幾種網絡交換技術中，適用于計算機網絡、數(shù)據(jù)傳輸可靠、線路利用率較高且經濟成本較低的是（ ）。
A．電路交換
B．報文交換
C．分組交換
D．ATM技術

試題解析與討論：www.shc2b.com/st/637220.html
試題參考答案：C

試題2：

擬采購貨物的規(guī)格、標準統(tǒng)一，現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的政府采購項目，可依照《中華人民共和國政府采購法》采用（ ）方式進行采購。
A．競爭性談判采購
B．邀請招標
C．單一來源采購
D．詢價

試題解析與討論：www.shc2b.com/st/961331.html
試題參考答案：D

試題3：

項目質量保證說明書在所有的項目中要提供項目內部和外部的質量保證，其目的是（ ）。
A、監(jiān)控具體的項目結果，關注其是否達到相關的質量標準
B、說明項目滿足相關質量標準的保證能力
C、識別出消除不滿意結果的原因
D、進行檢查以保證過程不出錯

試題解析與討論：www.shc2b.com/st/2012693.html
試題參考答案：B

試題4：

某項目經理在項目執(zhí)行過程中得知公司新的規(guī)章將導致該項目績效的測量方式發(fā)生變化，為了保證該變更納入到項目計劃之中，項目經理應當（）
A、要求召開變更控制委員會會議
B、變更工作分解結構、進度計劃，以在項目管理計劃中反映新的要求
C、準備變更申請
D、反對公司新計劃

試題解析與討論：www.shc2b.com/st/121054168.html
試題參考答案：C

試題5：

在信息項目建設開發(fā)中，（1）不能用來描述項目的進度安排，（2）可用來動態(tài)地反應項目建設的進展情況。
（1）A、甘特圖
B、PERT圖
C、PERT/CPM圖
D、魚骨圖
（2）A、甘特圖
B、PERT圖
C、PERT/CPM圖
D、魚骨圖

試題解析與討論：www.shc2b.com/st/2127121323.html
試題參考答案：D、A

試題6： （）不是獲取需求的方法。
A、問卷調查
B、會議討論
C、獲取原型
D、決策分析試題解析與討論：www.shc2b.com/st/3254128139.html
試題參考答案：D

試題7： 下圖中（單位： 周）顯示的項目歷時總時長是  (37)  周。在項目實施過程中，活動d-i比計劃延期了2周，活動a-c實際工期是6周，活動f-h比計劃提前了1周，此時該項目的歷時總時長為 （38） 周。

（37）A、14
B、18
C、16
D、13
（38）A、14
B、18
C、16
D、17
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/356859221.html
試題參考答案：C、C

試題8： 某公司中標一個企業(yè)信息化系統(tǒng)開發(fā)項目，合同中該項目包括：人事系統(tǒng)、OA系統(tǒng)和生產系統(tǒng)。下圖為項目經理制作的WBS，此處項目經理違反了關于WBS的（）原則。

A、WBS需要考慮將不同的人員的工作分開
B、WBS中各項工作是為提供可交付成果服務的
C、可以按照系統(tǒng)子系統(tǒng)來逐層分解WBS
D、一個工作單元只能從屬于某個上層單元
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/3568617711.html
試題參考答案：D

試題9： （）是通過考察人們的努力行為與其所獲得的最終獎酬之間的因果關系來說明激勵過程，并以選擇合適的行為達到最終的獎酬目標的理論。
A、馬斯洛需求層次理論
B、赫茨伯格雙因素理論
C、X理論與Y理論
D、期望理論
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/356962897.html
試題參考答案：D

試題10： （）旨在建立對未來輸出或正在進行的工作在完工時滿足特定的需求和期望的信心。
A、質量控制
B、質量規(guī)劃
C、質量保證
D、質量改進
試題解析與討論：www.shc2b.com/st/3926019365.html
試題參考答案：C