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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2019/3/31)
試題1: 某項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的第一個(gè)復(fù)雜的網(wǎng)站開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,項(xiàng)目進(jìn)度安排十分緊張。項(xiàng)目有一個(gè)高層發(fā)起人,并且項(xiàng)目章程和項(xiàng)目計(jì)劃都已經(jīng)獲得批準(zhǔn)和簽字;通過(guò)定期會(huì)議和報(bào)告,向客戶人員提供了項(xiàng)目進(jìn)展的全面情況;項(xiàng)目在預(yù)算之內(nèi)并且符合進(jìn)度計(jì)劃要求。項(xiàng)目經(jīng)理突然得知項(xiàng)目有可能被取消,因?yàn)殚_(kāi)發(fā)的產(chǎn)品完全無(wú)法接受。發(fā)生這種情況最可能的原因是( )。
A. 一個(gè)關(guān)鍵干系人沒(méi)有充分參與項(xiàng)目
B. 沒(méi)有充分地向客戶介紹項(xiàng)目章程和項(xiàng)目計(jì)劃或客戶沒(méi)有充分的審核項(xiàng)目章程和計(jì)劃
C. 溝通安排不充分,沒(méi)有向有關(guān)方提供需要的信息
D. 高級(jí)發(fā)起人沒(méi)有向項(xiàng)目提供充足的支持
( )不屬于成本管理過(guò)程
A、資源計(jì)劃過(guò)程
B、成本估計(jì)過(guò)程
C、成本預(yù)算過(guò)程
D、合同評(píng)審過(guò)程
圍繞創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu),關(guān)于下表的判斷正確的是( )。
A.該表只是一個(gè)文件的目錄,不能作為WBS的表示形式
B.該表如果再往下繼續(xù)分解才能作為WBS
C.該表是一個(gè)列表形式的WBS
D.該表是一個(gè)樹(shù)形的OBS
Business intelligence (BI) is the integrated application of data warehouse, data mining and ( ).
A.OLAP
B.OLTP
C.MRPII
D.CMS.
在當(dāng)今高科技環(huán)境下,為了成功激勵(lì)一個(gè)IT項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),( )可以被項(xiàng)目經(jīng)理用來(lái)激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保持氣氛活躍、高效率的士氣。
A.期望理論和X 理論
B.Y 理論和馬斯洛理論
C.Y 理論、期望理論和赫茲伯格的衛(wèi)生理論
D.赫茲伯格的衛(wèi)生理論和期望理論
( )是承建方項(xiàng)目立項(xiàng)的第一步,其目的在于選擇投資機(jī)會(huì)、鑒別投資方向。
A.項(xiàng)目論證
B.項(xiàng)目評(píng)估
C.項(xiàng)目識(shí)別
D. 項(xiàng)目可行性分析
關(guān)于項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃編制的敘述,不正確的是( )
A、溝通管理計(jì)劃編制是確定干系人的信息與溝通需求的過(guò)程
B、溝通管理計(jì)劃應(yīng)描述信息收集和文件歸檔的結(jié)構(gòu)
C、溝通管理計(jì)劃中應(yīng)明確發(fā)送信息和重要信息的格式
D、編制溝通計(jì)劃的最后一步是項(xiàng)目干系人分析
對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),基線是軟件生存期各個(gè)開(kāi)發(fā)階段的工作成果,測(cè)試階段的基線是( )
A、可提交軟件
B、被測(cè)試的程序
C、提交報(bào)告
D、測(cè)試報(bào)告
買方擬定采購(gòu)文件的目的包括下列各項(xiàng),除了
A、便于每個(gè)潛在賣方做出準(zhǔn)確、完整的應(yīng)答
B、明確應(yīng)答格式要求
C、明確相關(guān)的采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)( SOW)及所需的合同條款
D、為每一個(gè)潛在賣方提供潛在投標(biāo)人的清單
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