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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2019/2/27)
已知某信息工程由A、B、C、D、E、F、G、H八個(gè)活動(dòng)構(gòu)成,項(xiàng)目的活動(dòng)歷時(shí),活動(dòng)所需人數(shù)、費(fèi)用及活動(dòng)邏輯關(guān)系如下表所示
【問(wèn)題1】(4分)
請(qǐng)給出該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑和工期
【問(wèn)題2】(12分)
第14天晚的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)顯示活動(dòng)E、G均完成一半,F(xiàn)尚未開始,項(xiàng)目實(shí)際成本支出為12000元。
(1)請(qǐng)計(jì)算此時(shí)項(xiàng)目的計(jì)劃值(PV)和掙值(EV)
(2)請(qǐng)判斷次時(shí)項(xiàng)目的成本偏差(CV)和進(jìn)度偏差(SV),以及成本和進(jìn)度執(zhí)行情況
【問(wèn)題3】(3分)
若后續(xù)不作調(diào)整,項(xiàng)目工期是否有影響?為什么?
【問(wèn)題4】(6分)
(1)請(qǐng)給出總預(yù)算(BAC)、完工尚需估算(ETC)和完工估算(EAC)的值。
(2)請(qǐng)預(yù)測(cè)是否會(huì)超出總預(yù)算(BAC)?完工偏差(VAC)是多少?
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信管網(wǎng)flyingplus:
1 aceh 3+8+10+5=26
<br>2 ac=12000 pv=3*300+2*200+8*1600+4*300+5*900+3*400+3*200=21900 ev=3*300+2*200+8*1600+4*300+4*900+5*400=20600
<br> sv=ev-pv=-1300 cv=ev-ac=8600
<br> 進(jìn)度落后,成本超前
<br>3 會(huì)
<br>
<br>4 spi=ev/pv=
<br> cpi=ev/ac=
<br> bac=ac/spi=
<br> eac=ac/cpi=
<br> etc=bac+ac-eac=
<br> eac=
<br>
信管網(wǎng)老龔:
問(wèn)題1 abdgh 22
<br>問(wèn)題2
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