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信息系統(tǒng)項目管理師十大管理領(lǐng)域各過程
來源:信管網(wǎng) 2019年01月04日 【所有評論 分享到微信
【項目整體管理】
1、制定項目章程
2、制定初步的范圍說明書
3、制定項目整體管理計劃
4、指導管理項目
5、監(jiān)督控制項目
6、整體變更管理
7、項目收尾

【項目范圍管理】
1、制定范圍管理計劃
2、范圍定義
3、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)WBS
4、范圍確認
5、范圍控制

【項目進度管理】
1、活動定義
2、活動排序
3、活動資源估算
4、活動歷時估算
5、制定進度管理計劃
6、進度控制

【項目成本管理】
1、制定成本管理計劃
2、成本估算
3、成本預算
4、成本控制

【項目質(zhì)量管理】
1、制定質(zhì)量管理計劃
2、質(zhì)量保證
3、質(zhì)量控制

【項目風險管理】
1、制定風險管理計劃
2、風險識別
3、風險定性分析
4、風險定量分析
5、制定風險應對計劃
6、風險控制

【項目人力資源管理】
1、制定人力資源管理計劃
2、團隊組建
3、團隊建設
4、團隊管理

【項目溝通管理】
1、制定溝通管理計劃
2、溝通管理
3、溝通控制

【項目干系人管理】
1、干系人識別
2、制定干系人管理計劃
3、管理關(guān)系人參與
4、控制干系人參與

【項目采購管理】
1、制定采購管理計劃
2、實施采購
3、控制采購
4、結(jié)束采購
掃碼關(guān)注公眾號

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