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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2018/12/20)在線測試:www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?day=2018/12/20
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2018/12/20)
試題1: 一個產(chǎn)業(yè)的競爭狀態(tài)取決于五種基本競爭力量:新競爭者的進入、替代品的威脅、買方的討價還價能力、供應(yīng)者的討價還價能力以及( )。
A.買方的意向
B.宏觀經(jīng)濟環(huán)境
C.國家政策
D.現(xiàn)有競爭者之間的競爭
項目承建方在立項管理過程中,應(yīng)從多個角度對項目進行論證,以下通常不屬于承建方項目論證內(nèi)容的是( )。
A.技術(shù)可行性分析
B.財務(wù)可行性分析
C.風險分析
D.需求驗證
變更是項目干系人常常由于項目環(huán)境或者是其他各種原因要求對項目的范圍基準等進行修改。如某項目由于行業(yè)標準變化導(dǎo)致變更,這屬于( )
A.項目實施組織本身發(fā)生變化
B.客戶對項目、項目產(chǎn)品或服務(wù)的要求發(fā)生變化
C.項目外部環(huán)境發(fā)生變化
D.項目范圍的計劃編制不周密詳細
既可能帶來機會、獲得利益,又隱含威脅、造成損失的風險,稱為( )。
A.可預(yù)測風險
B.人為風險
C.投機風險
D.可管理風險
根據(jù)下圖,表示竣工費用超支情況的是( )
A、①
B、②
C、③
D、④
大型信息技術(shù)項目一般在需求不十分清晰的情況下開始,項目分成兩個主要階段:需求定義階段和需求實現(xiàn)階段。關(guān)于大型信息技術(shù)項目的需求管理,( )的說法是正確的。
A、為了計劃的嚴肅性,項目計劃在需求定義完成時,不能進行大的修訂
B、項目需求定義和需求實現(xiàn)通常是由不同的組織完成的
C、項目需求定義和需求實現(xiàn)一般是由一方完成的
D、項目WBS可以按照組織結(jié)構(gòu)、可交付物、基準計劃三個層面進行分解
某單位在機房建設(shè)和管理中采用的下列做法。( )不符合《電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范(GB-50174-2008) 》。
A.計算機系統(tǒng)的設(shè)備和部件設(shè)置了明顯的無法去除的標記。以防更換和查找財物
B.禁止攜帶移動電話、電子記事本等具有移動互聯(lián)功能的個人進入機房
C.主機房內(nèi)設(shè)地漏,地漏下加設(shè)水封裝置,并有防止水封破壞的措施
D.為機房內(nèi)設(shè)備供水有給排水干管和引入的支管為明管,以便及時檢修和更換
已知網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M有兩項緊后工作,這兩項緊后工作的最早開始時間分別為第15天和第17天,工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第6天和第9天,如果工作M的持續(xù)時間為9天,則工作M()
A、總時差為3天
B、自由時差為1天
C、總時差為2天
D、自由時差為2天
依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》,以下敘述中,不正確的是()
A、招標人具有編制招標文件和組織評標能力的,可以自行辦理招標事宜
B、招標人不可以自行選擇招標代理機構(gòu)
C、依法必須進行招標的項目,招標人自行辦理招標事宜的,應(yīng)當向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案
D、招標代理機構(gòu)與行政機關(guān)和其他國家機關(guān)不得存在律屬關(guān)系或者其他利益關(guān)系
對于大型及復(fù)雜項目而言,制定活動計劃之前,必須先考慮項目的()
A、成本計劃
B、質(zhì)量計劃
C、過程計劃
D、范圍計劃
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