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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2018/10/29)在線測試:www.shc2b.com/exam/ExamDay.aspx?day=2018/10/29
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容(2018/10/29)
試題1: 原型化方法是一種動態(tài)定義需求的方法,( )不是原型化方法的特征。
A.簡化項目管理
B.盡快建立初步需求
C.加強用戶參與和決策
D.提供完整定義的需求
團隊成員第一次違反了團隊的基本規(guī)章制度,項目經理對他應該采?。?)形式的溝通方法。
A.口頭
B.正式書面
C.辦公室會談
D.非正式書面
Define Activities is the process of identifying the specific actions to be performed to produce the ( ).
A. project elements
B. work drafts
C. work package
D. project deliverables
All of followings should be done by the project manager during project control except ( ).
A、Determine that a change has occurred
B、Ensure that a change is agreed
C、Make sure all changes are approved by management
D、Manage changes as they occur
按照溝通計劃安排,項目經理在某財務控制點要根據(jù)掙值分析理論向財務總監(jiān)提交績效報告,下列績效報告內容正確的是()
A、按照控制賬戶中財務指標,對CPI CV BAC進行計算和分析并提出措施
B、根據(jù)控制點基線,對CPI CV SPI SV BAC進行計算和分析并提出措施
C、根據(jù)控制點基線,對CPI CV SPI SV ETC進行計算和分析并提出措施
D、按照控制賬戶中財務指標,匯報財務狀態(tài)、進展報告,進行狀態(tài)分析
以下各項中,( )不屬于知識產權。
A、著作權
B、專利權
C、隱私權
D、商標權
六西格瑪管理方法的核心是將所有的工作作為一種流程,采取量化的方法分析流程中影響質量的因素,找出最關鍵的因素加以改進從而提高客戶滿意度。具體的改進流程為()。
A.①確定 ②測量 ③分析 ④改進 ⑤控制
B.①測量 ②分析 ③確定 ④改進 ⑤控制
C.①測量 ②分析 ③改進 ④確定 ⑤控制
D.①控制 ②測量 ③分析 ④改進 ⑤確定
某招標文件要求投標方應具有計算機信息集成系統(tǒng)集成資質和ISO 9000質量認證證書,投標人在投標文件中提供了母公司的計算機信息系統(tǒng)資質和ISO 9000質量認證證書,則該投標人提供的投標文件( )
A、符合招標要求
B、不符合招標要求
C、基本符合招標要求
D、完全符合招標要求
索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié),甲單位在進行某一工程項目時,于2015年3月1日發(fā)生了一項索賠的事項,則需在( )提出索賠意向通知。
A、2015年3月29日前向建設方項目經理
B、2015年3月31日前向監(jiān)理工程師
C、2015年3月29日前向監(jiān)理工程師
D、2015年3月31日前向建設方項目經理
某公司承接了某政府機關的辦公網絡改造項目,在進行網絡總體設計時考慮使用匯聚交換機,從技術層面考慮,最直接的原因是:( )。
A、辦公樓內的信息點較多,使用3臺交換機采用級聯(lián)方式擴充端口
B、兩棟辦公樓距離較遠,使用了百兆光纖電纜
C、網絡用戶數(shù)量超過10000人
D、本項目采用了星型網絡拓撲結構
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